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No todo cabe en casa: La ciudad más allá del apartamento mínimo

10/07/2026 Artículo escrito por Arturo Rodríguez del Amo Deja un comentario

Los apartamentos han sido reducidos a su mínima expresión en los últimos años. El salón se ha convertido en oficina, la mesa de comedor en escritorio y, normalmente, el balcón desaparece como si fuera un lujo prescindible. En las ciudades contemporáneas, la vivienda parece haber sido diseñada bajo una lógica de eficiencia extrema: menos metros, menos espacios intermedios, menos margen para descansar, reunirse, cuidar, y ahora incluso trabajar.

Esta reducción del espacio doméstico no es solamente un problema arquitectónico. Es una transformación profunda de la vida cotidiana. Cuando el hogar se contrae, también se contraen las posibilidades de intimidad, de ocio, de sociabilidad y de descanso.

Cuando la vivienda ya no alcanza para contener la vida, ¿hacia dónde se expande?

Durante años, la respuesta ante la reducción de la vivienda ha sido mirar hacia el interior: camas abatibles, mesas extensibles, cocinas compactas, y toda una cultura del diseño orientada a hacer que pocos metros parezcan suficientes. Pero esta respuesta, aunque útil, es limitada.

La contracción del hogar no puede resolverse únicamente con muebles plegables

La vivienda mínima puede ser eficiente, pero no necesariamente digna si está aislada de una ciudad generosa. Un apartamento pequeño puede funcionar si a pocos minutos existen bibliotecas, plazas, parques, bancos, en definitiva, espacios donde encontrarse sin consumir. Porque si el hogar se reduce, y la ciudad se vuelve inaccesible, entonces la vida queda atrapada entre la estrechez física y la económica.

La ciudad tiene que convertirse en la habitación que falta

Actualmente, el espacio comunitario, la ciudad, debería ganar responsabilidad. Los parques, las aceras amplias y las plazas de barrio pueden funcionar como habitaciones urbanas. Nunca sustituyendo al hogar, pero ampliando sus posibilidades, para permitir la expansión de la vida cotidiana. Permitiendo leer, conversar, cuidar, descansar, jugar o simplemente permanecer.

Normalmente, la discusión sobre vivienda termina en la puerta del edificio. Pero debería continuar en la calle, en la sombra del árbol y en todos esos espacios que permiten que la experiencia urbana sea de una mayor calidad.

Henri Lefebvre en 1968 definió el derecho a la ciudad como una demanda colectiva para acceder y transformar la vida urbana. En un momento en el que el mercado reduce el espacio privado, la ciudad debería responder expandiendo el espacio común.

El problema no es solo tener dónde ir, sino poder quedarse

Muchas ciudades contemporáneas parecen ofrecer espacios para estar, pero no necesariamente para permanecer. La ciudad contemporánea permite circular, comprar y producir, pero cada vez permite menos estar. No todo espacio urbano debe tener una función rentable, o una programación constante. La ciudad necesita espacios no programados. Necesitamos empezar a medir la ciudad de otra manera. No solo por flujos de circulación o número de visitantes, sino por permanencia, diversidad de usuarios, accesibilidad, confort climático, posibilidad de encuentro y calidad de vida.

Una ciudad no es mejor porque se atraviesa más rápido, sino porque permite vivir mejor.

Copenhague suele citarse como ejemplo de ciudad donde la calidad urbana no depende solo de la densidad o de la eficiencia del tráfico, sino de la capacidad de invitar a quedarse. La peatonalización de calles, y el diseño de espacios aescala humana demuestran que una ciudad puede cambiar y comenzar a observar cómo camina, descansa y se encuentra la gente que la habita.

El arquitecto Danes, Jan Gehl resumió esta idea con una claridad pedagógica: primero la vida, luego los espacios y después los edificios. Es decir, la arquitectura y el urbanismo no deberían empezar por la forma, sino por la experiencia. Si la ciudad quiere ser extensión del hogar, debe diseñarse para personas que se cansan, que necesitan sombra, que cuidan niños, que envejecen, y que se encuentran sin planearlo. Esos “terceros lugares”, que tienen tanta importancia, son esos espacios que no son la casa ni el trabajo, pero donde se construye comunidad.

Por eso, el debate sobre el espacio público no puede limitarse a cuántos metros cuadrados de parque tiene una ciudad. Debe preguntarse por la calidad de esos espacios, por su accesibilidad, por su mantenimiento, por su distribución territorial y, sobre todo, por las condiciones de permanencia que ofrecen. ¿Hay sombra? ¿Hay lugares para estar solo y lugares para estar acompañado?

En Seúl, la recuperación del arroyo Cheonggyecheon, demuestra que reclamar más ciudad puede implicar desmontar infraestructuras que parecían intocables. Allí donde antes había una autopista, apareció un corredor público con agua, vegetación y recorridos peatonales. El espacio público no siempre falta: muchas veces está capturado por usos monofuncionales.

La reducción de la vivienda exige una visión urbana más generosa: una ciudad entendida como una red de espacios compartidos, próximos y bien cuidados. Porque si los apartamentos son cada vez más pequeños, los espacios comunes deben asumir un papel mucho mayor en la defensa de la calidad de vida.

Quizás el gran reto urbano de nuestro tiempo no sea únicamente construir más vivienda, sino también, el de construir una ciudad capaz de completar lo que esa vivienda ya no puede ofrecer. Una ciudad que acompañe la vida cotidiana, que permita descansar sin consumir, encontrarse sin obligación y permanecer sin sospecha. Para ello, debe aceptar usos lentos, improductivos y profundamente humanos: sentarse, esperar o simplemente mirar pasar el tiempo.

Tal vez esa sea la medida más urgente de la ciudad contemporánea: no cuánto construye, cuánto atrae o cuánto produce, sino cuánto espacio deja para que la vida ocurra.

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La geopolítica y la arquitectura: 5 Obras Maestras Contemporáneas

30/01/2025 Artículo escrito por Arturo Rodríguez del Amo 1 comentario

La geopolítica y la arquitectura han sido primas hermanas desde que el mundo es mundo y, aunque sus caminos no siempre se cruzan, juntas han creado grandes obras maestras. En estos casos, la arquitectura va más allá de modificar y moldear el entorno físico, representando ideales políticos, económicos y sociales. A lo largo de la historia, hemos visto cómo grandes catedrales, castillos y palacios han otorgado poder a familias, comunidades religiosas y gobiernos.

En un artículo publicado en Architect Magazine, Ned Kramer plantea si los arquitectos deben ser responsables de las acciones políticas de sus clientes o países, abriendo una interesante reflexión sobre la responsabilidad individual y colectiva en la arquitectura. Este debate es tan interesante como eterno.

La arquitectura es un baile entre el artista, el técnico y el comercial. 

La única obra de arquitectura que es pura expresión artística y técnica es la casa que se hace el propio arquitecto, como han de mostrado ejemplos icónicos como la Casa de Philip Johnson o la Casa Miller de Richard Neutra.

Alison Wolanski, en su texto «Hacia una comprensión geopolítica de la arquitectura», enfatiza la necesidad de considerar la arquitectura como una cuestión geopolítica, en lugar de una disciplina meramente estética o funcional. También discute la corporativización de la arquitectura y el impacto de eventos políticos como la globalización, la migración y la colonización en las arquitecturas locales.

En un mundo como el actual, absolutamente globalizado, sobre todo a través del imaginario audiovisual, las líneas de diseño de las arquitecturas locales se desdibujan, influyéndose unas a otras constantemente.

La geopolítica y la arquitectura

Pensando en ejemplos de arquitectura y geopolítica en la antigüedad, se me vienen a la mente San Pedro del Vaticano (diseñada por Donato Bramante, Michelangelo, Carlo Maderno y Gian Lorenzo Bernini), la Acrópolis de Atenas (diseñada por Ictinos y Calícrates) o el Palacio de Versailles (diseñado por Louis Le Vau y Jules Hardouin-Mansart). Todas esas obras no solo representan un tiempo concreto, sino una idea política sobre ese tiempo y una determinación de sus promotores por imponer una idea, una forma de gobierno o un estilo de vida. Esto se refleja tanto estéticamente, formando parte de la identidad de una comunidad, como en las mentes de los ciudadanos que las transitaban, creando en ellos sentimientos de pertenencia, incomodidad, magnificencia, poder, etc. Es interesante también cómo este sentimiento no solo corresponde a los habitantes de ese momento histórico, sino cómo aún en la actualidad, estos edificios han formado y formarán parte de la construcción de un imaginario más grande que ellos mismos, de una idea de país, un sentimiento religioso, etc.

Pero, ¿Cuáles son esos ejemplos en la actualidad?

1. Sede de CCTV en Pekín – Rem Koolhaas

geopolítica y la arquitectura

Diseñada como un anillo torcido que desafía la gravedad, esta obra vanguardista simboliza poder, el poder del cambio, el avance de la modernidad y la ambición de China de ser un líder mundial en tecnología y comunicación. Refleja la creciente influencia de China en el panorama global, siendo una de las obras maestras de la arquitectura contemporánea. A través de un concepto de rascacielos revolucionario, Rem Koolhaas rompe las reglas de los edificios de esta tipología construidos hasta la fecha con un gesto simple y efectista, situando esta obra en la cumbre del desconstructivismo del siglo XX.

Una obra que sin duda impone al transeúnte y sitúa a Pekín como una de las ciudades del futuro. El contexto urbano donde se sitúa la obra es absolutamente irrelevante para Koolhaas, ya que intenta expresar un sentimiento de juventud irreverente, de cambio, de ruptura y de avance, como el que el país estaba viviendo a inicios de los años 2000.

2. El Louvre de Abu Dhabi – Jean Nouvel

Este museo combina elementos tradicionales islámicos con el modernismo clásico de Occidente, simbolizando el encuentro de culturas y la alianza cultural entre Francia y los Emiratos Árabes Unidos. Es una obra que refleja la complejidad del diálogo intercultural y la capacidad de ejercer influencia global.

En palabras del propio Jean Nouvel para la revista Architectural Digest:

“Quería crear un símbolo, en diálogo inmediato con una poderosa dimensión espiritual.”

Con una gran y pesada cúpula que parece súper ligera, diseñada con maestría, entras en un microclima perfecto para un país como Emiratos Árabes Unidos, donde la brisa, el agua y la luz filtrada juegan con tus sentimientos y te invitan a disfrutar y descubrir un museo, una cultura, llenándola de misticismo y elevando la espiritualidad como solo los elementos más básicos pueden hacer. Todo un reflejo de la cultura árabe y del imaginario que este país está intentando vender en el mundo, abriendo sus puertas al comercio exterior y situándose como uno de los destinos más solicitados para viajeros de todo el mundo.

geopolítica y la arquitectura

3. Apple Park en Cupertino – Norman Foster

geopolítica y la arquitectura

Situado en California, este edificio circular y de gran escala en relación con su entorno apuesta por un diseño innovador y demuestra el poderío de las empresas de tecnología de esta década. Refleja la filosofía de innovación continua de Apple, con un edificio circular, sin fin, que representa la rueda, considerada la primera innovación del hombre.

Un edificio diseñado gracias a las nuevas tecnologías y para las nuevas tecnologías, donde la sostenibilidad juega un papel fundamental desde su concepción, algo que Apple intenta implementar en la filosofía de su compañía desde hace ya bastantes años. Por lo tanto, no es de extrañar que este sea el edificio de su tiempo de mayor tamaño que funciona con ventilación natural la mayor parte del año, obteniendo la certificación LEED Platino. Norman Foster, uno de los mejores arquitectos de nuestro tiempo, consigue crear un edificio que, sin lugar a dudas, crea en sus trabajadores y visitantes una fascinación inmediata, ganas de descubrir, elegante y lleno de tecnología que representa los valores de la compañía a la perfección.

4. Ciudad de las Artes y las Ciencias – Santiago Calatrava

Uno de los grandes alardes arquitectónicos del último siglo. Un complejo futurista que combina ciencia, arte y naturaleza con formas biomórficas imposibles. Esta propuesta arquitectónica y urbanística refleja un tiempo de esplendor económico, posicionando a Valencia como un destino cultural y científico en el mundo. Una obra compleja y faraónica, hija de su tiempo político, que sin duda se construyó rodeada de una gran polémica.

A lo largo de casi dos kilómetros, este proyecto, realizado por el español Santiago Calatrava, se centra en otorgar a la ciudad de Valencia una nueva visión, un lugar donde se mezclan los colores del Mediterráneo, el blanco y el azul del mar junto con la luz y unas monumentales esculturas modernistas que no dejan indiferente a nadie y le dan un carácter futurista al complejo. El arquitecto concibe su diseño como un proyecto peripatético, es decir, un proyecto indicado para el paseo y el descubrimiento. La idea es siempre evitar el estatismo en todo el complejo, dando todo el protagonismo a la necesidad de descubrimiento del viandante. Un complejo diseño que hace que los edificios siempre estén en constante movimiento, incluso observándolos desde una posición fija, las sombras harán de esta obra arquitectónica una obra dinámica.

Movimiento, avance, modernidad y descubrimiento son la visión que tanto Calatrava como los políticos de su tiempo tenían para Valencia y su Ciudad de las Artes y las Ciencias.

5. Museo Judío de Berlín – Daniel Libeskind

Quizás uno de los edificios que mejor reflejan un concepto es el de sus visitantes. Un zigzag fragmentado que representa la dolorosa historia del pueblo judío en Alemania. Libeskind, de forma maestra, utiliza ángulos agudos y espacios vacíos para simbolizar la ausencia y el sufrimiento, creando un edificio que no deja a nadie indiferente. Un lugar donde la arquitectura ultramoderna pretende transmitir sensaciones e ideas que inviten a la reflexión.

Este edificio es conocido como el Museo Judío de Berlín, una obra de arquitectura que no solo alberga exposiciones, sino que en sí misma cuenta una historia. Cada ángulo y cada vacío están diseñados para hacer sentir al visitante la ausencia y el vacío que dejaron los judíos víctimas del Holocausto. El recorrido dentro del museo está lleno de espacios inesperados y perspectivas rotas, lo que genera en el visitante una constante sensación de desorientación e inquietud, evocando las experiencias traumáticas que el museo conmemora.

Un edificio que habla, que habla de un tiempo y de una historia, para que no sea olvidada.

Un edificio frío, vacío de ornamento, pero lleno de geometría y falta de luz, donde todo transmite desasosiego. Las paredes grises y los pasillos estrechos refuerzan esta sensación de opresión y sufrimiento, permitiendo que la arquitectura misma narre la historia de dolor y resistencia del pueblo judío.

El diseño del edificio incluye una serie de «Void Spaces», o espacios vacíos, que atraviesan toda la estructura. Estos vacíos representan las vidas perdidas y las comunidades destruidas, ofreciendo un espacio para la reflexión y el recuerdo. Libeskind también incorporó una Torre del Holocausto, un espacio oscuro y cerrado que provoca un profundo sentimiento de aislamiento, reforzando el impacto emocional del museo.

Estos ejemplos contemporáneos muestran cómo la arquitectura sigue siendo una herramienta poderosa para expresar y moldear las dinámicas geopolíticas, demostrando que la arquitectura y la geopolítica continuarán siendo aliadas inseparables en la creación de obras maestras.

Esta observación destaca la importancia continua de la arquitectura en reflejar y dar forma a la política y la cultura. Desde los edificios históricos que hemos mencionado hasta las obras modernas, la arquitectura sirve como un testimonio tangible de los ideales y ambiciones de una sociedad. El diseño y la construcción de estos edificios no solo representan avances técnicos y estéticos, sino también movimientos geopolíticos que influencian y son influenciados por el contexto global.

En palabras de Mies Van der Rohe:

“La Arquitectura es la voluntad de una época traducida al espacio”

Y yo nunca lo habría dicho mejor.

Publicado en: Hablando de Arquitectura Etiquetado como: arquitecto, arquitectos, arquitectura, calatrava, jean nouvel, koolhaas, libeskind, museo, Norman Foster, politica

Hasta 1.000 euros para el Máster en Arquitectura o 4º curso de Arquitectura Técnica

30/05/2023 Artículo escrito por Publi CdA Deja un comentario

El 16 de junio acaba el plazo para solicitar una de las becas con las que Fundación hna quiere ayudar a los futuros Arquitectos y Arquitectos Técnicos a acabar sus estudios. Se dirigen a estudiantes que forman parte del programa gratuito CONECTA by hna y se encuentren cursando el máster habilitante en Arquitectura, o el último año de Arquitectura Técnica o grados equivalentes (Grado en Edificación, Grado en Ingeniería de Edificación o Grado en Arquitectura Técnica y Edificación).

La iniciativa permitirá conceder 36 becas: 12 becas estándar dotadas con 500 euros y 24 becas de 1.000 euros para estudiantes con discapacidad. El objetivo de estas ayudas es contribuir al éxito de quienes están formándose, ayudándoles a afrontar parte de los costes de sus estudios, y enriquecer las profesiones de la Arquitectura, la Arquitectura Técnica y la Química, promoviendo la diversidad del alumnado.

Toda la información sobre la convocatoria está disponible en Fundación hna

Becas fundación hna

Becas Fundación hna para ayudar a los futuros Arquitectos y Arquitectos Técnicos

Respecto al programa CONECTA by hna al que deben pertenecer quienes presenten su candidatura, es un plan totalmente gratuito con el que obtener importantes ventajas exclusivas dirigido a estudiantes de Arquitectura y Arquitectura Técnica.

Quienes se registren rellenando un sencillo formulario podrán disfrutar de una suscripción gratuita por un año a la biblioteca digital de El Croquis o a Tectónica, un año de licencia de Arquímedes y precios especiales en cursos REVIT de Arquitectura, Estructuras, Instalaciones y Mediciones. Asimismo, recibirán una newsletter mensual con las últimas tendencias en arquitectura. También disfrutarán de precios especiales en servicios de salud y bienestar (ópticas, gimnasios, etc.) y ofertas en productos aseguradores.

Sigue a CONECTA by hna en redes para conocer todas sus novedades sobre sorteos mensuales, conferencias VIP y eventos exclusivos sólo para estudiantes registrados.

Becas fundación hna

Fundación hna es una entidad sin ánimo de lucro, constituida en 2018 por la Hermandad Nacional de Arquitectos, Arquitectos Técnicos y Químicos, Mutualidad de Previsión Social (hna). La misión de la fundación es la promoción de proyectos de investigación en medicina y salud en beneficio de los pacientes y de la ciencia, impulsar las profesiones de la Arquitectura, la Arquitectura Técnica y la Química, con especial énfasis en el colectivo de los futuros profesionales, así como contribuir a la mejora de la calidad de vida de los mutualistas de hna.

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Algunas claves de ventas para que tu estudio de arquitectura no sea el que no quieres

09/11/2022 Artículo escrito por Autor Invitado 2 comentarios

Claves de Venta para Arquitectos

Cuando un arquitecto monta un estudio de arquitectura, suele tener claro que quiere tener su estudio y sus reglas. Hacer proyectos bajo su criterio. Construir su micromundo. Y a ser posible, tener buenos clientes.

Normalmente cuando preguntas a un arquitecto de dónde vienen sus clientes, surge la expresión de duda. Luego suele responder que son amigos, conocidos o recomendados por amigos o antiguos clientes.

No es mala vía de captación la de clientes por recomendación, son clientes que ya llegan más convencidos y el coste de adquisición acaba siendo nulo o muy bajo. Lo que pasa que puede ser que el flujo de trabajo que resulte sea insuficiente o no te lleguen los clientes con los que de verdad querrías trabajar.

El riesgo entonces es que te veas llenando tus horas de clientes y trabajos que no son los que querías para construir tu micromundo.

Porque probablemente tú no estés eligiendo, sino que te estén eligiendo.

La primera clave para girar la situación

Te voy a decir una cosa que te va a sonar a perogrullo, pero luego te paras a pensar si de verdad lo has hecho alguna vez.

Para poder elegir clientes hay que saber qué cliente buscas.

Y si piensas que tú eso lo tienes claro, reflexiónalo en serio otra vez. Porque esta es la primera clave para hacer buen marketing y conseguir ventas.

Si no sabes a quién estás buscando, no sabrás cuando lo has encontrado. Pero tampoco dónde ni cómo buscarlo.

Tampoco sabrás si de esos clientes que te llegan por recomendación prefieres trabajar con este o con el otro . O mejor, si el que más te acerca a construir tu micromundo ideal es uno u otro.

Pero para poder elegir, hay que tener de dónde elegir.

La importancia de ampliar la muestra

No creas que para montar un negocio se necesitan contactos y que si no los tienes, estás condenado a ser empleado toda la vida. Te guste o no.

Aunque es cierto que una amplia red de contactos es una buena ayuda. O según lo mires, una condena.

Esa red de contactos puede facilitar que te lleguen clientes sin prácticamente hacer nada, o del “aire” como me han dicho alguna vez.

Supón ahora que tienes claro ese perfil de cliente que buscas. Entonces empiezas a examinar tu red de contactos a ver cuántos hay que cumplan con ese perfil. Lo más probable es que tengas algunos, sí, pero también que empieces a bajar el listón y desdibujar el perfil de ese cliente para ampliar al número de opciones.

Resulta que además de existir ese posible cliente, tiene que estar en el momento de querer contratar tu servicio, o de hacerlo pronto. Aquí empiezan a reducirse de nuevo las probabilidades de dar con esos posibles clientes.

Si tu red es muy amplia y aparecen luego posibles clientes referenciados por otros, quizá llegues a dar con suficientes clientes para alimentar tu flujo de trabajo. Pero es más probable que no estés en esta situación y te veas que acabas diciendo que sí a clientes que no son el que te gustaría, incluso que encima tengas algún compromiso.

Vuelve a poner el foco en el cliente que de verdad te gustaría tener. ¿Cuántos de esos puede haber en tu ciudad? ¿Y en tu provincia? ¿Y en tu país? ¿Y que estén pensando en contratar un servicio como el tuyo próximamente?

Sin duda, muchos más que en tu red de contactos.

¿Si consiguieras convencer a un 1 o 5% de esos posibles clientes no tendrías trabajo suficiente para tu negocio?

Vale, lo que pasa es que estos no vienen sin hacer nada ni “del aire”, hay que salir a buscarlos.

Claves de Venta para Arquitectos

Vender son números (pero no los que crees)

Aquí entra en juego el embudo de ventas. Ese camino que siguen tus posibles clientes hasta que llegan a ser clientes. Pero lo de embudo no es casual, eso de ir estrechándose tiene que ver con algo.

El flujo del embudo es amplio al inicio pero sección a sección se va reduciendo. Pues eso mismo pasa con tus posibles clientes. Entran unos cuantos en el embudo y llegan a comprar unos pocos menos. O bastantes menos. A medida que van pasando por fases del embudo, van cayendo.

Lo que a ti te interesa conocer es de todos esos que inician el proceso, el recorrido del embudo, cuántos llegan al final. Me da igual el embudo que tengas, puede ser un sistema online o ir a base de llamadas y reuniones, pero si conoces los números que se repiten normalmente en tu embudo, tienes una pista muy grande.

Ahora solo tienes que meter al inicio del embudo la cantidad suficiente de posibles clientes para que produzcan el número de ventas que quieres conseguir.

Y aquí viene una gran clave: prospecta.

Más prospectos o posibles clientes impactes, más opciones de conseguir una venta. Si necesitas por ejemplo hacer 35 llamadas para conseguir una venta, cada llamada en que recibes un no significa que estás más cerca del próximo sí.

Si necesitas esas 35 llamadas o impactos y haces 5 a la semana, necesitarás alrededor de siete semanas para conseguir una venta. Pero si produces 10 impactos a la semana, lo conseguirás en unas tres semanas y media.

¿Quieres más ventas? Produce más impactos, prospecta más.

Si te limitas a tu círculo de contactos, pues lo mismo no consigues meter prospectos suficientes en el embudo para más de una o dos ventas. Pero mira cómo cambia la historia si te dispones a meter en tu embudo a todo el que puedas de tu ciudad. O del mundo.

Claro está que más personas similares al perfil de cliente que buscas metas en el embudo, mejores serán tus números. Más alto será tu ratio de conversión y según como funcione tu embudo, menos esfuerzo o inversión te supondrá.

Pero aquí no acaba todo.

Todo esto de prospectar, encierra un secreto más. Cuanto más prospectes, es muy probable que mejores tu tasa de conversión en clientes. No es broma.

A más oportunidades veas que te surjan, mejor manejarás una reunión de ventas. Y no es solo porque adquieras más experiencia, es pura mentalidad. Pruébalo. En serio.

P.D.: Si quieres recibir más consejos y reflexiones para construir un mejor negocio de arquitectura directamente en tu email, es por aquí.

Sobre la autora:

  • Noelia Álvarez es ex-arquitecta enfocada ahora en ayudar a los estudios de arquitectura a asentar unas bases sólidas de empresa que impulsen su crecimiento y propósito.

Publicado en: Comunicación y Marketing para arquitectos Etiquetado como: arquitectos, clientes, marketing, ventas

El Metaverso de Facebook: ¿Una oportunidad para los Arquitectos del futuro?

18/01/2022 Artículo escrito por Arturo Rodríguez del Amo Deja un comentario

La realidad virtual ya está aquí. Hace unas semanas Mark Zuckerberg anuncio su nuevo proyecto el polémico Metaverso.

¿En qué consiste el Metaverso ?

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El termino Metaverso proviene de la novela de Neal Stephenson “Snowcrash” escrita en 1992. Posteriormente conceptos parecidos se han observado en películas mas modernas como “Matrix” o “Ready Player One”, mundos virtuales donde la libertad de creación, tanto hacia tu persona o avatar, como de creación artística son ilimitados, en la teoría, por que veremos que en la practica estos mundos se nutrirán de dinero digital que habrá que conseguir de alguna manera.

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En definitiva, son mundos virtuales que pretenden expandir nuestras realidades, creando realidades alternativas donde podamos escapar.

Como explica Chloe Sun en su artículo sobre este mismo tema, durante años internet ha sido un universo en 2 dimensiones, pero su potencial en 3 dimensiones debería ser tremendamente atractivo para nosotros los arquitectos. La interoperabilidad entre los espacios principales de uso, como la oficina o un concierto virtual, es decir, los pasillos, calles, salas de espera, que conectan estos espacios tienen no solo que ser diseñados, sino que tienen que ser agradables y entretenidos para que no abandones la plataforma.

Además, existirán experiencias como cines, conciertos, casinos, oficinas, escuelas. Espacios que deberán ser diseñados y planeados para que funcionen correctamente y cumplan su función, no solo de entretener sino de educar, de relajarse, etc.

Ya somos capaces gracias a herramientas como Endscape y Grasshoper, no solo de construir sino de visualizar espacios virtuales y usar esta tecnología para mostrarles cómo serán sus edificios en el futuro a nuestros clientes.

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¿Por qué no avanzar al entorno del diseño digital?

Algunos arquitectos ya han dado este salto, sobre todo en los últimos años con el gran avance de las tecnologías. Podemos encontrar arquitectos trabajando en el diseño de videojuegos hiperrealistas, películas de animación, efectos especiales, etc. Un salto que no debería parecernos tan extraño ya que ha sucedido con anterioridad, cuando las obras teatrales y operas requirieron de una mayor infraestructura y complejidad, fueron muchos los arquitectos que se reeducaron y comenzaron a diseñar estos decorados y espacios, algunos con un gran valor arquitectónico.

La Arquitectura no es otra cosa que la expresión cultural del momento, por ello es vital para entender como funcionaban las sociedades del pasado, ya que involucra muchos conceptos, como el entorno, los espacios de ocio, la memoria de una ciudad es básicamente su arquitectura. Por eso no cabe duda de que en este Metaverso vamos a encontrarnos con todo tipo de “sociedades vernáculas” que estén llenas de variaciones dependiendo de a qué tribus sociales o en qué entorno nos encontremos ya sean de ocio o laborales.

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¿Pero hemos pensado qué consecuencias traerá esto a futuro?

Esta nueva visión de Zuckerberg a traído todo tipo de especulaciones y de comentarios, en muchos casos no solo negativos sino también apocalípticos, pero este es un proyecto que nos guste o no, solucionaría muchos de los problemas de la sociedad actual. Problemas como los desplazamientos continuos y largos, la distancia entre familiares, o incluso problemas de aforos en locales reales, podrían ser resueltos a través de este Metaverso, por ello y como bien explica Marta Peirano en su reciente articulo en El País, el cliente de este metaverso no son los usuarios, sino las empresas, las administraciones y las instituciones que podrán resolver problemas complejos que tienen en la actualidad de una manera barata y digital. Es un intento más de este tardocapitalismo de resolver los problemas creados por el mismo sistema.

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Con cada cambio social, viene diversos cambios de la mano, cambios tecnológicos, cambios en las cadenas de producción, en la organización del trabajo, etc. Por ello, la profesión debería estar preparada para poder crear entre todos este nuevo mundo virtual que ya se acerca.

La tecnología se ha convertido en la aliada más importante para todos durante estos momentos tan complicados. Este cambio de tercio provoca entonces una nueva creación de espacios, con ello surge la necesidad de crear nuevos entornos que antes no eran necesarios por la estructura existente. Yo creo firmemente en que la profesión será capaz de adaptarse y funcionar en ambos espacios como lo ha hecho siempre, tanto en el espacio real como en el virtual.

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Sostenibilidad, ecología o smart city, son una oportunidad para los arquitectos – Jean-Philippe Vassal

07/12/2020 Artículo escrito por Luis Sánchez Blasco 1 comentario

sostenibilidad-ecologia-smart-city oportunidad jean-philippe-vassal

“Las muchas preguntas y muy complejas a las que nos enfrentamos hoy en día, como sostenibilidad, ecología o smart city, son una oportunidad para los arquitectos”

Jean-Philippe Vassal

Lacaton Et Vassal

Congreso Internacional Arquitectura: Cambio de clima 2016

Fundación Arquitectura y Sociedad

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Thinking Classrooms – ¿Ha llegado el momento de modificar las aulas?

12/06/2020 Artículo escrito por Arturo Rodríguez del Amo 1 comentario

Tras la aparición del COVID-19 en nuestras vidas nos hemos visto obligados a modificar nuestra manera de relacionarnos con nuestro entorno laboral y de ocio, pero las aulas de todo el mundo han permanecido cerradas y no se han planteado en la población debates sobre como este espacio debe modificarse o cual será su nueva dinámica.

Thinking Classrooms

A lo largo del tiempo hemos visto como evolucionaban los espacios de trabajo. Los tradicionales cubículos de oficina han sido sustituidos en su mayoría por espacios de trabajo colaborativos, en definitiva, espacios más abiertos que apoyan la relación de los trabajadores entre sí. Incluso grandes empresas como Google o Apple han invertido en sus espacios de trabajo e investigado con ellos, consiguiendo así convertir sus espacios de trabajo en toda una referencia de este nuevo modelo para el mundo empresarial. También han llegado al mercado nuevos espacios llamados Coworking introduciendo en la sociedad actual un nuevo modelo de espacio de trabajo aun más flexible, siendo espacios indispensables para toda ciudad moderna y cosmopolita, resolviendo una nueva necesidad social, como, por ejemplo, el proyecto diseñado por el estudio español Selgascano de la mano de Second Home en los Ángeles, California.

Thinking Classrooms Second Home Los Angeles © iwan baan

Thinking Classrooms

Second Home Los Angeles © iwan baan

¿Cuál es el motivo para que durante este tiempo, el diseño de las aulas haya permanecido congelado en el tiempo?

Las tecnologías han modificado la forma de enseñar y de aprender, han surgido nuevos elementos que han sustituido las pizarras tradicionales, al igual que los clásicos libros. Las metodologías de trabajo y de aprendizaje son diferentes a las que podíamos encontrar las generaciones anteriores, entonces, ¿Por qué las aulas y la manera en que los alumnos se relacionan con sus espacios siguen siendo igual de rígidas que en los años 20?

¿Por qué hemos añadido al espacio solo una pizarra digital?

Thinking Classrooms – ¿Ha llegado el momento de modificar las aulas?

Peter Liljedahl, profesor de la Simon Faser University en Canadá, ha estado desarrollando una investigación durante esta última década sobre como deberían ser las clases y las metodologías de estudio de estas para promover una educación más participativa, colaborativa y que permita a los alumnos desarrollar nuevas capacidades que funcionen en este nuevo mundo. Ya que la educación prepara a los profesionales del futuro, los espacios que se diseñan para ello deberían ser también espacios de investigación y constante cambio que vayan de la mano de la sociedad, estos espacios deberían ser flexibles y con una gran adaptabilidad al cambio constante.

Thinking Classrooms – ¿Ha llegado el momento de modificar las aulas?

El estudio afirma que el diseño de las clases puede afectar positivamente el rendimiento académico, y que este, debe ser diferente adaptado a las edades de los alumnos y al aprendizaje que corresponda a cada tipo de materia.

Los resultados indican que hay una serie de prácticas de enseñanza relativamente fáciles de implementar que pueden eludir los comportamientos normativos de casi cualquier aula y comenzar con el proceso de desarrollo de un aula de pensamiento.

Washington Elementary School Redesign © HMC Architects

Muchas de estas ideas han estado sobrevolando el diseño de los colegios durante mucho tiempo, pero pocos de estos centros se han atrevido a implementarlas de una manera directa. Diseños en los que las aulas se convierten en salas de conocimiento aplicado y reunión entre alumnos. Un estudiante pierde el foco si se mantiene durante todo el día sentado en un mismo lugar, por ello, su mobiliario y disposición debe promover la movilidad y el cambio, todo debe facilitar a que la caja de aprendizaje lo impulse y acompañe de una manera cuantitativa y experimental.

Algunos estudios de arquitectura como CLTHA (Curl la Tourelle Head Architecture) han empezado a desarrollar experimentos de transición para esta nueva era post COVID19 con una escuela de pabellones abiertos y efímeros, que resulta bastante interesante, con una premisa, eliminar barreras arquitectónicas como los espacios de circulación convirtiéndolos en espacios comunes al aire libre que favorecen las condiciones de estos para esta nueva época post-pandemia.

Pop-Up Schools for Socially Distanced Learning © Darc Studio

Thinking Classrooms – ¿Ha llegado el momento de modificar las aulas?

Pop-Up Schools for Socially Distanced Learning © Darc Studio

Pop-Up Schools for Socially Distanced Learning © Darc Studio

Pop-Up Schools for Socially Distanced Learning © Darc Studio

En definitiva, no hay una respuesta perfecta, pero como arquitectos debemos abandonar los miedos, la disposición y la respuesta fácil para estos espacios dando espacio a la creatividad y la experimentación.

El tiempo pasa rápido y nos debemos adaptar a las formas de aprendizaje de estas nuevas generaciones, nativos digitales y con una gran compresión del mundo que les rodea. Generaciones que nada tienen que ver con las normas predigitales de aprendizaje y que funcionan con diferentes sistemas de relaciones interpersonales y con una disposición distinta de relación con su entorno más directo. 

Entonces, ¿ha llegado el momento de modificar las aulas?

Publicado en: Hablando de Arquitectura Etiquetado como: arquitectos, arquitectura, cosas de arquitectos, diseño

¿Cómo adaptarse a los cambios y conseguir clientes como arquitectos?

02/06/2020 Artículo escrito por Autor Invitado 2 comentarios

Conseguir clientes como arquitectos adaptarse a los cambios

A lo largo de las últimas semanas hemos visto cómo cambios profundos y estructurales se han sucedido a lo largo y ancho de todo el planeta. Hemos visto afectadas muchas áreas de nuestra vida, trastocadas nuestras rutinas, proyectos cancelados o aplazados, y muchos nos hemos hecho la pregunta incorrecta: y ahora, ¿qué va a pasar?

El mundo cambia. Siempre está cambiando. Mañana nunca será igual que ayer. 2020 nunca será igual que 2015 y 2015 nunca será igual que 2010. La pregunta no es si el mundo va a cambiar o qué ocurrirá cuando cambie. Esto es un hecho, y continuará ocurriendo a lo largo de los próximos años y décadas y siglos, igual que lo ha venido haciendo hasta ahora.

La pregunta correcta es: ¿cómo vamos a cambiar nosotros para adaptarnos y prosperar en un mundo cambiante?

En este artículo quiero mostrarte una visión sobre lo que este año 2020 puede significar para nosotros, los arquitectos, y 4 claves para sacar lo mejor de este tipo de circunstancias y garantizar nuestro porvenir profesional. Ahora y en el futuro.

Clave 1 — Tomar una firme decisión

En momentos de cambio o de crisis las prioridades se trastocan. Lo que antes era importante ahora se convierte en irrelevante. Lo que antes era accesorio ahora resulta que es esencial. Lo que ahora es urgente antes sólo era importante. Y lo que ayer era inimaginable hoy es una realidad.

Estos momentos de crisis no son el fin de nuestra carrera; en su lugar, son una oportunidad para cambiar con el mundo. Los clientes nos pagan cuando resolvemos sus problemas; ahora más que nunca nuestros clientes tienen problemas.

Es vital no caer en la queja ni consumir excesos de información y pre-ocupación. En lugar de eso, ¡ocupémonos! Exploremos con curiosidad los nuevos retos que necesitan y necesitarán soluciones ahí fuera.

¡El mundo de hoy necesita arquitectos curiosos y creativos!

Ante estos acontecimientos que estamos viviendo, los arquitectos tenemos fundamentalmente dos opciones:

  • Permanecer anclados al pasado esperando y esperando a que las cosas “vuelvan a ser normales”, sin replantearnos nuestra estrategia de negocio actual.
  • Adaptarnos al cambio inevitable de nuestra sociedad, dirigiéndonos hacia aquellos nuevos espacios en el mercado que más necesitan ser atendidos.

Lo cierto es que el mundo no va a tener una crisis para encajar con nuestras necesidades. Nuevas crisis llegarán, más grandes y complejas, y nosotros siempre tendremos la opción de adaptarnos. Sin lucha, sin apego, sin sufrimiento. Con inteligencia, con curiosidad, con entusiasmo.

Es importante no dramatizar y comprender que las crisis se suceden continuamente en cada sector del mercado, a diario, sin necesidad de una pandemia: un simple cambio estructural en la normativa, la irrupción de una nueva tecnología, la aparición de una nueva metodología, la incursión de un nuevo agente…

El mundo siempre cambia, sólo que cada vez lo hace más rápido. Con él, nuestra profesión de arquitecto también está cambiando y nuevos horizontes de mercado se abren ante nosotros. Surgen nuevos retos que atender en múltiples campos y estos retos son oportunidades para nosotros. Evidentemente el primer paso es elegir la opción B: adaptarnos. Y así tomamos esta firme decisión. Adaptarnos.

Como adaptarse a los cambios y conseguir clientes como arquitectos

Clave 2 — Desapegarnos de nuestra zona de confort

Como hemos visto, el mundo no va a tener una crisis para encajar con nosotros… es hora de salir de nuestra zona de confort. Es el momento de soltar nuestro apego a “hacer X”, soltar nuestro apego a “aquello para lo que nos hemos preparado”, “aquello que nos gusta hacer”, “aquello que hemos venido haciendo todos estos años”… Si estás encontrando dificultades para ejercer como arquitecto en estos momentos es hora de cuestionar tu forma de ejercer, aunque sea un viejo conocido.

Desapegarnos de aquello que hemos venido haciendo no significa cambiar nuestra práctica profesional de arriba abajo. Simplemente tomamos distancia. Tratamos de comprender que si no encajamos con los cambios que están aconteciendo, debe haber opciones que no estamos consiguiendo ver.

Sólo cuando tomamos distancia sobre nuestra práctica profesional podemos transformarnos en observadores, y sólo así podemos descubrir oportunidades en esas nuevas áreas del mercado que surgen en los momentos de cambio. Áreas en las que ofrecer servicios que realmente hagan falta, donde existan personas que verdaderamente nos necesiten.

Ser arquitecto hoy significa ser un profesional que adapta su valioso conocimiento a lo que necesita su sociedad. En un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo, sencillamente no podemos permitirnos el lujo de mantenernos apegados a nuestro pequeño campo de acción. Hoy los arquitectos tenemos importantes desafíos que resolver en las infinitas caras del prisma de nuestra sociedad y podemos estar presentes en infinidad de campos:

— Mobiliario — Iluminación — Acústica — Rehabilitación — Patrimonio — Divulgación — Promoción inmobiliaria — Eventos — Festivales — Conferencias — Ferias —Cine — Teatro — Restauración — Gastronomía — Motion Design — Workspaces — Paisajismo — Arquitectura legal — Equipos de trabajo — Management — Retail — Globalización — Branding — Marketing — Movilidad urbana — Materiales — Empresa — Accesibilidad — Monitorización — Urbanismo — Sostenibilidad — Hospitales — Tecnología — Diseño — Software — Visualización — Realidad Virtual — Reformas — Religión — Dependencia — Relaciones públicas — Política — Tercera edad — Mediciones — Comunicación — Hoteles — Aeroportuario — Economía circular — Zoología — Mascotas — Maternidad — Contabilidad — Residuos — Reciclaje — Automovilística — Alquiler — Compraventa — Diseño gráfico — Ilustración — CAD — BIM — Sociología — Organización — Metodología — Gestión — Estructuras — Energía — Dirección de obra — Inversión — Project Management — Internet of Things (IoT) — Conquista espacial — Sexología — Educación — Banca — Interiorismo — Recursos naturales — Ingenierías — Drones — Observatorios — Sistemas — Elementos constructivos — Funerarias — Minería — Cantería — Escenografía — Auditoría — Alimentación — Administración pública — Big Data — Análisis de datos — Arquitectura de la información — Arte — Exposición — Museos — Co-living — Historia — Fotografía — Set Up — Moda — Psicología — Climas extremos — Online Shopping — Viajes — Turismo — Climatología — Aire — Acondicionamiento — Agricultura — Logística — Territorios insulares — Programación — UX — UI — Impresión 3D — Joyería — Fitness — Wellness — Industria musical — ONGs — Limpieza — Mantenimiento — Comunidades — Comercio minorista — Instalaciones — Ganadería — Espacio público — Infancia — Usos mixtos — Cambio climático — Laboratorios — Inteligencia artificial — Mundo rural — Emergencias — Prefabricación — Sistemas modulares — Género — Energías Renovables — Domótica — Robótica — Automatización — Mapeo — Geolocalización — Trabajo remoto — Higiene — Packaging — Seguridad — Vigilancia — Concursos — Familia — ETC.

Ser arquitecto hoy es algo apasionante. ¡Sobre todo si nos desapegamos!

adaptarse a los cambios

Clave 3 — Tener el valor de proponer servicios de valor

Cuando hemos tomado la firme decisión de cambiar con el mundo y tomamos distancia sobre “lo que podemos o no podemos hacer” como arquitectos, empiezan a surgir nuevos horizontes de oportunidad para nosotros. Y estos horizontes de oportunidad requieren de arquitectos valientes que aporten soluciones valiosas.

Puede que ese problema que hemos detectado en el mercado (nuestra oportunidad para ofrecer una solución) nos aterrorice. Puede que nunca antes hayamos hecho algo igual. Puede que no tengamos las habilidades para solucionarlo. Puede que no sepamos cómo hacerlo. Puede que pensemos que nadie confiará en nosotros.

¿Cómo crees que los profesionales dan solución a los nuevos problemas que surgen en momentos de cambio? ¿Cómo, si todo es nuevo, se atreven a ofrecer soluciones a problemas que antes no existían? 

Arquitecto, ¡el mundo necesita profesionales valientes!

En los momentos de crisis como el que estamos viviendo, nadie ha pasado por aquí antes. Nadie reúne toda la experiencia ni todos los conocimientos para ofrecer soluciones a problemas que hace 3 meses ni existían. Este hecho tienen un hermoso efecto en las relaciones profesionales: en los períodos de crisis, la colaboración es clave. Si has detectado una oportunidad en el mercado pero no sabes cómo desarrollar el servicio que necesitan las personas a las que te vas a dirigir, tengo dos palabras mágicas para ti: pide ayuda.

Hoy el desconocimiento no puede ser un obstáculo. Aquellos arquitectos que potencien las colaboraciones profesionales con otros expertos de diferentes campos tienen enormes ventajas con respecto a los arquitectos que continúan con el mantra individualista. Al colaborar estamos consolidando nuestro expertise y nos aseguramos de ofrecer el servicio más valioso posible a las personas que ahora lo necesitan.

Conseguir clientes como arquitectos

Clave 4 — Abrirnos paso en el ruido del mercado

En los momentos de cambio el nivel de ruido y confusión se agudiza. Se especula con las posibilidades de un futuro incierto, mientras que las necesidades reales de nuestros clientes quedan a la sombra de todo este revuelo. En medio de este caos, muchas veces nuestros clientes no saben ni siquiera que existe una solución a su problema.

Es nuestro deber llegar a estas personas y plantear las estrategias necesarias para comunicarnos de una forma clara y efectiva, abriéndonos paso en el ruido que se produce en estos momentos de incertidumbre con un mensaje directo y accesible.

Estas estrategias deben garantizarnos un contacto continuo con clientes potenciales, que nos permita cerrar reuniones semanales y transformar así un porcentaje de ellos en clientes reales que nos contraten al mes. Sólo cuando hemos cerrado de 1 a 3 clientes, podemos decir que hemos encontrado nuestro nuevo espacio en el mercado.

Debemos comprender que en las crisis los clientes no desaparecen. En las crisis lo único que desaparece es la prioridad de nuestro servicio. Recuerda que en este tipo de circunstancias todo se trastoca, y si no trastocamos nuestras estrategias experimentaremos las devastadoras consecuencias de la inmovilidad. Muévete con el mercado y encuentra a tus clientes: te están esperando.

Sobre la autora: Caterina de la Portilla

Desde 2009 Caterina ha dedicado 10 años a su formación y ejercicio como arquitecta en España y EEUU. Actualmente también trabaja como mentora con otros arquitectos enseñándoles las claves para ejercer como independientes de forma libre, estable y próspera. Puedes encontrarla en su web o en su perfil de LinkedIn.

Publicado en: Comunicación y Marketing para arquitectos Etiquetado como: arquitecto, arquitectos, cambios, clientes

La Arquitectura de Instagram

22/05/2020 Artículo escrito por Arturo Rodríguez del Amo 4 comentarios

Planteamiento (contexto de instagram) nudo (el conflicto social el nuevo uso) y desenlace (la respuesta la arquitectura de la fotografía)

El uso de las redes sociales ha cambiado la percepción y la forma de relacionarnos con nuestro entorno, la tendencia a buscar y encontrar la perfección en nuestra imagen personal también ha llegado a nuestra vida, nuestros actos y por supuesto nuestros entornos urbanos (la arquitectura del día a día). Estas redes no solo están cambiando la forma en la que vemos los espacios y nos relacionamos con ellos sino también como los entendemos.

arquitectura de instagram

© Guille WHAT! – guille_what (instagram)

¿Están nuestros entornos siendo moldeados por las fotos y los codiciados ‘me gusta’?

Instagram es aplicación puramente visual, por eso era lógico que acabase convirtiéndose en una buena herramienta para los arquitectos y diseñadores, no solo para compartir su trabajo, sino también para expresar sus ideas más atrevidas obteniendo una respuesta inmediata de la sociedad, ya que los likes y los comentarios de los usuarios, están a un click, desde el sofá de tu casa.

La arquitectura de Instagram

Esta red no solo está popularizando a los llamados influencers, algunos de ellos, arquitectos e incluso fotógrafos de arquitectura, sino también a edificios y lugares concretos de las ciudades donde la gente quiere y desea fotografiarse a sí misma, donde el concepto y la vida de ese edificio, es decir, la experiencia para la que fue diseñado, desaparecen para convertirse en un gran telón de fondo de la obra de tu vida, tu feed de Instagram. Convirtiendo algunos de estos elementos o edificios en verdaderas atracciones turísticas. Uno de los casos más llamativos es la pared rosa de los Ángeles.

arquitectura de instagram

© Alfredo Kondraski – alfredoistic (instagram)

Lugares desconocidos o una simple pared se han convertido en toda una atracción para la gente sedienta de una nueva foto, y estos espacios urbanos o edificios se han convertido en reconocibles para el gran público y en una atracción más de la ciudad a visitar.

Los espacios más fotografiados en Instagram en los últimos años son de lo más variados empezando por Central Park, El Castillo de Disney, o el museo del Louvre, incluyéndose en esta lista una tienda de macarons situada en Los Ángeles y la Sagrada Familia de Barcelona.

¿Está perdiendo sentido el valor arquitectónico tal y cómo lo entendíamos?

Por ejemplo, el buque de Thomas Heatherwick, fue diseñado sobre la idea de encontrar los elementos por excelencia para ser fotogénico. Vessel, es simplemente una de las muchas estructuras Instagrameables que atraen likes, y revalorizan, a través de este interés, esa zona de la ciudad. A pesar de eso es una pieza interesante, muy escultórica.

arquitectura de instagram

© Nicholas Yee photography – nickyeephoto (instagram)

Un tipo nuevo de experiencia que se suma a la real, la experiencia digital

Las Ciudades y sus habitantes están entendiendo esta nueva manera de atraer a los millones de usuarios de estas redes, con espacios únicos y diferentes, espacios descontextualizados que proponen algo nuevo, un tipo nuevo de experiencia que se suma a la real, la experiencia digital. Y que día a día, se va convirtiendo en un concepto arquitectónico fundamental para crear un diseño o edificio, que impacte y permanezca en el tiempo.

¿Estamos entonces ante un nuevo tipo de estilo arquitectónico, o simplemente ante una reinterpretación de los estándares urbanos de siempre?

Lo que es indudable es que la ciudad y sus espacios de relación evolucionan de una manera directamente proporcional a la de sus habitantes, y que la arquitectura debe que tener la capacidad de reinventarse y encontrar soluciones para la sociedad del presente, y sobre todo para la sociedad del futuro.

Publicado en: Comunicación y Marketing para arquitectos Etiquetado como: arquitectos, arquitectura, diseñadores, imagen, influencers, instagram, redes sociales

En la Cumbre del Clima los arquitectos españoles, promueven la transformación de las ciudades para frenar el cambio climático

10/12/2019 Artículo escrito por Jorge Rosel Saldaña 1 comentario

Arquitectosecumbre del clima 2019 COP25

El Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) acoge desde el día 2 al 13 de diciembre de este año, las jornadas “Arquitectura ante al cambio climático. Tiempo de actuar”, como parte del Eje Castellana Verde. El objetivo de la iniciativa, que surge de la colaboración entre el COAM, el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) y el ´Observatorio 2030´ del CSCAE, es sensibilizar al conjunto de la sociedad del papel clave que tienen las ciudades en la lucha contra el cambio climático e impulsar dentro del sector de la edificación estrategias comunes que contribuyan a frenar el calentamiento global.

Por ello, se han programado una veintena de actividades, entre las que hay debates, talleres e itinerarios guiados de Arquitectura y Urbanismo, que durante estos días convierten al COAM en “la casa de todos los arquitectos del mundo” que asisten a la cumbre y de todos los profesionales implicados en el diseño, la planificación y la gestión de las ciudades.

Arquitectosecumbre del clima 2019 COP25

En palabras de la decana del COAM, Belén Hermida:

“En los últimos años hemos experimentado grandes cambios en la sociedad que van mucho más allá de nuestro ámbito de actuación profesional. Factores como la globalización, el calentamiento global, el envejecimiento de la población, el éxodo rural, el crecimiento de las ciudades, la multiculturalidad y la robótica configuran los grandes cambios medioambientales, demográficos y tecnológicos que trascienden los fundamentos de la disciplina arquitectónica y nos hacen reconsiderar sus invariantes y sus desafíos en el siglo XXI”.

Para Hermida:

“Necesitamos un colegio que sea un centro de innovación profesional y de urbanismo avanzado, que proyecte el futuro, que sea el nexo de unión entre colegios profesionales, la Universidad, el sector público, el sector privado, la industria y la sociedad civil.”

Promovida por el ´Observatorio 2030´ del CSCAE, las jornadas arrancaron el lunes 2 de diciembre, con la firma de una declaración de los profesionales y de destacadas empresas del sector de la edificación para actuar ya contra el cambio climático.

Arquitectosecumbre del clima 2019 COP25

Como explica el presidente del CSCAE, Lluís Comerón:

“El sector ya está bastante concienciado. Se trata de construir instrumentos para pasar a la acción”.

En su opinión:

“La clave en la lucha contra el calentamiento global, especialmente en la transformación y adaptación de las ciudades, ya no es cómo o qué debemos hacer, sino la velocidad a la que seamos capaces de actuar, y eso requiere un pacto social que impulse políticas públicas decididas y actuaciones privadas”.

Las jornadas “Arquitectura ante al cambio climático. Tiempo de actuar” comprenden reuniones, de los diferentes grupos de trabajo que integran el ´Observatorio 2030´ del CSCAE y, a continuación, se desarrollarán las Jornadas CSCAE-COAM, de siete a nueve de la noche. En ellas diferentes expertos, profesionales de la Arquitectura y de otros ámbitos del conocimiento, incluida la Universidad, y representantes de los sectores público y privado abordarán la lucha contra el cambio climático, apostando por ese gran pacto verde de las ciudades.

Arquitectosecumbre del clima 2019 COP25

Además, se ofrecen itinerarios de Arquitectura y Urbanismo para arquitectos y otros profesionales que deseen conocer mejor los valores y la riqueza arquitectónica de Madrid, y talleres y actividades para niños.

“Es tiempo de mentalizarse, y de tener una actitud más proactiva, de cara a no contaminar el medio ambiente. Por ello, los arquitectos, no deberíamos quedarnos atrás, en nuestros diseños, dando ejemplo a la sociedad ”.

Fotografías: Periódico “El País”

Publicado en: Noticias de Arquitectura Etiquetado como: arquitectos, clima, coam, cscae

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