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Futuro de la inteligencia artificial en diseño

01/07/2026 Artículo escrito por Luis Sánchez Blasco Deja un comentario

Hay una escena cada vez más común en estudios de arquitectura y equipos creativos: alguien abre un software de modelado, otro ajusta un prompt, y en pocos minutos aparecen veinte variaciones que antes habrían requerido una tarde entera. El futuro inteligencia artificial ya no suena a promesa de feria tecnológica. Su impacto se está colando en la mesa de trabajo, en el moodboard, en la memoria del proyecto y hasta en la forma de presentar ideas a clientes.

Lo interesante no es si la IA va a formar parte del diseño. Eso ya está ocurriendo. La pregunta útil es otra: qué tipo de diseño va a favorecer, qué tareas va a desplazar y qué valor seguirá siendo profundamente humano. Para arquitectos, interioristas y diseñadores, ahí está el verdadero debate.

Futuro de la inteligencia artificial en diseño

El futuro de la inteligencia artificial en diseño no va solo de velocidad

La conversación suele empezar por la productividad, y es lógico. La IA acelera búsquedas de referencias, genera imágenes conceptuales, ayuda a redactar memorias, ordena datos de programa y sugiere soluciones preliminares. En ciertos flujos de trabajo, el ahorro de tiempo es evidente.

Pero reducirlo todo a hacer más en menos tiempo sería quedarse corto. En diseño, la velocidad no siempre produce mejores resultados. Un proyecto necesita criterio, contexto, jerarquía y renuncias. La IA puede multiplicar opciones, pero no decide por sí sola cuál tiene sentido para un lugar, un presupuesto, una normativa o una identidad de marca.

Ahí aparece un primer matiz importante. Cuanto más fácil sea producir imágenes llamativas, más valor tendrá la capacidad de filtrar. No gana quien genera mil propuestas, sino quien sabe detectar la que resuelve mejor un problema real.

De herramienta de apoyo a interlocutor creativo

En muchos estudios, la IA ha dejado de verse como un simple atajo. Empieza a funcionar como una especie de interlocutor creativo. No piensa como un diseñador, pero sí provoca desvíos, combinaciones y arranques inesperados. A veces eso abre caminos valiosos. Otras veces produce ruido visual disfrazado de innovación.

Ese doble efecto define bastante bien el momento actual. La IA puede ampliar el campo de exploración, especialmente en fases iniciales de ideación. Sin embargo, también puede homogeneizar la estética cuando todos parten de las mismas bases de datos, las mismas plataformas y los mismos hábitos de uso.

Qué tareas cambiarán antes en arquitectura e interiorismo

En el sector del diseño espacial, la transformación no será uniforme. Hay áreas donde la automatización ya está entrando con fuerza y otras donde la intervención humana seguirá siendo decisiva durante mucho tiempo.

La visualización es el terreno más evidente. La generación rápida de renders conceptuales, atmósferas interiores, estudios de materialidad o variaciones formales ha reducido barreras. Lo que antes exigía dominio técnico avanzado ahora puede producirse con interfaces más accesibles. Esto no elimina al buen visualizador, pero sí cambia su papel. Menos tiempo en producir borradores y más tiempo en afinar intención, coherencia y nivel de detalle.

También veremos cambios en documentación, análisis y gestión de información. Desde clasificar normativas hasta resumir pliegos, cruzar requisitos o detectar conflictos básicos, la IA puede asumir trabajo repetitivo con bastante solvencia. En oficinas grandes, eso puede reordenar equipos. En estudios pequeños, puede democratizar capacidades que antes requerían más estructura.

Donde el cambio será más lento es en la negociación entre espacio, cliente, técnica y obra. Un proyecto no es solo una geometría bien presentada. Es una cadena de decisiones condicionadas por agentes, tiempos, costes y fricciones reales. Y ahí la experiencia sigue pesando mucho.

El nuevo valor de saber preguntar

Antes se premiaba sobre todo saber dibujar, modelar o representar. Ahora empieza a ganar valor otra habilidad: saber formular bien un encargo a la máquina. No se trata solo de escribir prompts ingeniosos. Se trata de estructurar un problema de diseño con precisión.

Quien entiende proporción, luz, uso, materialidad, circulación y lenguaje visual tiene ventaja incluso usando herramientas automatizadas. La IA responde mejor cuando delante hay una cabeza entrenada. Dicho de otra forma: no sustituye el criterio, lo pone a prueba.

Autoría, originalidad y copia: la parte menos cómoda

Si hay un tema que incomoda al sector, es este. La IA generativa trabaja a partir de enormes volúmenes de datos visuales y textuales. Eso abre preguntas difíciles sobre derechos, referencias y apropiación. En diseño, donde la cultura visual se alimenta constantemente de precedentes, el límite entre inspiración y réplica nunca fue del todo limpio. Con IA, esa frontera se vuelve todavía más borrosa.

Un render espectacular puede parecer nuevo y, sin embargo, estar muy cerca de cientos de imágenes previas. Un lenguaje formal puede salir reforzado no porque sea el más pertinente, sino porque es el más abundante en los datos de entrenamiento. Eso favorece cierta estética promedio: muy pulida, muy reconocible, a veces bastante vacía.

Para la práctica profesional, esto tiene consecuencias concretas. Si todos pueden producir imágenes seductoras en minutos, la diferencia no estará solo en la apariencia final. Estará en la capacidad de sostener una idea, justificar decisiones y construir una voz propia. La originalidad quizá deje de entenderse como forma inédita y pase a medirse más por la solidez de una posición.

El futuro inteligencia artificial diseño también es una cuestión laboral

Conviene evitar tanto el entusiasmo ciego como el apocalipsis fácil. No, la IA no va a borrar de golpe a arquitectos y diseñadores. Pero sí puede reconfigurar perfiles, tarifas y expectativas.

Las tareas junior, especialmente las más mecánicas o repetitivas, son las primeras en sentir presión. Eso plantea un problema serio: muchas carreras se construyen precisamente desde esas tareas. Si desaparecen ciertos escalones de aprendizaje, habrá que repensar cómo se forma a nuevos profesionales dentro de estudios y universidades.

Al mismo tiempo, surgirán perfiles híbridos. Diseñadores capaces de combinar cultura visual, pensamiento espacial y dominio de herramientas algorítmicas tendrán una posición fuerte. No porque la tecnología haga el trabajo por ellos, sino porque podrán dirigirla con más inteligencia.

En ese sentido, el futuro no parece de sustitución total, sino de redistribución de valor. Menos peso del hacer operativo puro y más peso del criterio, la edición, la supervisión y la estrategia creativa.

Riesgo de uniformidad estética

Hay algo casi irónico en todo esto. Tenemos más herramientas para experimentar que nunca, pero también más posibilidades de acabar mirando siempre las mismas imágenes. La IA tiende a premiar lo reconocible, lo estadísticamente probable, lo visualmente eficaz. Eso puede generar resultados impactantes a primera vista y previsibles al segundo vistazo.

En arquitectura e interiorismo, donde el contexto importa, esa tendencia puede ser problemática. Un espacio no debería responder solo a patrones visuales exitosos, sino a clima, uso, cultura material, escala humana y experiencia cotidiana. La estética generada por IA puede ser muy persuasiva, pero no siempre entiende lo local, lo táctil o lo constructivo.

Por eso, una de las tareas más interesantes para el diseñador del futuro será resistirse a la imagen fácil. Usar IA, sí, pero sin entregar el proyecto al piloto automático visual.

Más datos no equivalen a más criterio

Este punto merece subrayarse. La IA puede procesar cantidades enormes de información y ofrecer patrones útiles. Eso ayuda, por ejemplo, en simulaciones energéticas, optimización programática o análisis de comportamiento. En arquitectura, estas aplicaciones pueden ser especialmente valiosas.

Pero el proyecto no nace solo de datos. También nace de intuiciones, lecturas culturales, conversaciones con clientes, memoria del lugar y decisiones que no siempre son cuantificables. El diseño sigue siendo, en parte, una disciplina de interpretación. Y esa capa aún no se automatiza con facilidad.

Qué conviene aprender desde ya

Para quienes trabajan o estudian en este campo, la respuesta no pasa por elegir entre abrazar la IA o ignorarla. Lo sensato es entenderla bastante bien como para usarla con intención.

Eso implica aprender herramientas, claro, pero también desarrollar una mirada más crítica. Saber cuándo una imagen generada sirve para abrir una conversación y cuándo solo maquilla una idea floja. Saber distinguir entre eficiencia real y simple espectáculo de productividad. Saber, incluso, cuándo conviene volver al croquis, a la maqueta o al dibujo de toda la vida para pensar mejor.

El diseñador que viene

Probablemente el perfil más valioso en los próximos años no será el que más imágenes genere ni el que más herramientas acumule. Será el que sepa construir criterio en medio de la abundancia. Alguien capaz de traducir necesidades complejas, detectar lo relevante entre miles de opciones y mantener una postura propia aunque el software proponga cien caminos distintos.

El futuro de la inteligencia artificial en diseño no será completamente brillante ni completamente amenazante. Será desigual, útil en algunos frentes, decepcionante en otros y muy dependiente de quién la use. Como casi toda herramienta poderosa, amplifica tanto lo bueno como lo mediocre.

La pregunta, entonces, no es si la IA diseñará por nosotros. La pregunta de verdad es si sabremos diseñar mejor con ella sin perder aquello que hace que un proyecto merezca ser recordado.

Publicado en: IA - Inteligencia artificial para arquitectos Etiquetado como: arquitecto, diseñador, imagen, interiorista, profesion, render

ASEMAS – El arquitecto nos enseña su obra con Gonzalo Moure

30/01/2023 Artículo escrito por Publi CdA 1 comentario

ASEMAS - El arquitecto nos enseña su obra con Gonzalo Moure

ASEMAS, Mutua de Seguros y Reaseguros a Prima Fija, lanzó a finales del año pasado la campaña “Entre Arquitectos” formada por una serie de entrevistas que muestran la Arquitectura desde la cercanía de sus protagonistas. Las entrevistas son mensuales y se difunden en las diferentes plataformas de la aseguradora (YouTube, Facebook, Instragram y asemas.es).

El arquitecto nos enseña su obra

En esta ocasión visitamos el Colegio de Arquitectos de Madrid (COAM) de la mano de su autor, Gonzalo Moure, reputado arquitecto con más de 35 años de experiencia en la profesión y ganador de importantes premios de Arquitectura tanto en el ámbito nacional como internacional.

Colegio de Arquitectos de Madrid (COAM) – Gonzalo Moure

En 2005 sale a concurso la creación de la sede del COAM con el objetivo de rehabilitar las antiguas Escuelas Pías de San Antón. Para ello, Moure propuso un jardín interior que ordenaba y estructuraba todo el conjunto a la vez que ponía en valor la fachada del antiguo edificio gracias a una logia mirador que dota de unidad de cornisa a toda la intervención. Inaugurado en 2012 posee un gran valor urbano, arquitectónico e histórico. La entrevista ha sido realizada por Fulgencio Avilés, presidente de ASEMAS.

Visita la web de ASEMAS y disfrutarás de las mejores conversaciones con profesionales de la arquitectura.

Sobre ASEMAS

ASEMAS es una mutua de Seguros y Reaseguros a Prima Fija, fundada en el año 1983 por Arquitectos, y por acuerdo unánime de todos los colegios de Arquitectos de España, con el objetivo de garantizar la responsabilidad civil profesional del sector

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“Entre Arquitectos” un proyecto de ASEMAS para mostrar el talento de los arquitectos

12/12/2022 Artículo escrito por Publi CdA Deja un comentario

ASEMAS entre arquitectos alberto campo baeza

ASEMAS, Mutua de Seguros y Reaseguros a Prima Fija, quiere poner de manifiesto el enorme potencial y talento de los arquitectos en nuestro país, y entre sus diversas acciones a favor de la profesión, acaba de lanzar la campaña “Entre Arquitectos” formada por una serie de entrevistas que muestran la Arquitectura desde la cercanía de sus protagonistas.

Los videos serán difundidos en las diferentes plataformas de la aseguradora (YouTube, Facebook, Instragram y asemas.es) desde el día de hoy con una periodicidad mensual. En ellos, los protagonistas compartirán sus aprendizajes de vida y sus conocimientos entorno al campo de la Arquitectura.

“Tenemos un rol importante en el apoyo a los arquitectos tanto en materia de prevención como de visibilidad del talento. Somos una aseguradora formada por y para arquitectos lo que nos permite saber acercarnos y entender la profesión. Compartir experiencias entre nosotros y con la sociedad no cabe duda que es un aporte de valor”

Fulgencio Avilés, presidente de ASEMAS

Alberto Campo-Baeza, ampliamente galardonado a nivel nacional e internacional, entre otros como Premio Nacional de Arquitectura, Medalla de Oro de la profesión y Académico de número de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando. Apasionado divulgador, creador y docente, inaugura esta serie y abre las puertas de su estudio a ASEMAS en la que lleva toda su carrera confiando.

“Entre Arquitectos” un proyecto de ASEMAS

El proyecto contará con contenidos y entrevistas con los más destacados del campo de la Arquitectura. Un producto, creado y producido por ASEMAS, que difundirá fuera de su oferta de seguros para arquitectos y otros agentes de la edificación.

La campaña “Entre Arquitectos” está compuesta por tres subcampañas:

  • El arquitecto en su estudio
  • El arquitecto nos enseña su obra
  • Familias de arquitectos.

Más información en: www.asemas.es

Sobre ASEMAS

ASEMAS es una mutua de Seguros y Reaseguros a Prima Fija, fundada en el año 1983 por Arquitectos, y por acuerdo unánime de todos los colegios de Arquitectos de España, con el objetivo de garantizar la responsabilidad civil profesional del sector

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De un estudiante a otro. ¿Qué debo considerar si quiero estudiar Arquitectura?

30/11/2020 Artículo escrito por Autor Invitado Deja un comentario

Pongamos un poco el contexto de la situación, a lo mejor estás terminando tu bachillerato, eres una persona que quiere cambiarse de carrera o simplemente eres alguien a quien le interesa estudiar arquitectura.

Posiblemente, manejada esta idea hay muchas cosas que has escuchado sobre estudiarla, algunas posiblemente te causaron terror y otras tantas te generaron más dudas, pero,

¿tienes a alguien a quién preguntarle sobre esas cuestiones?

¿conoces algún estudiante con quien puedas platicar sobre esto?

Yo soy un estudiante de décimo semestre de la carrera y pronto seré un egresado de esta demandante, pero muy bella carrera, así que,

¿qué mejor que unos consejos de un estudiante a otro?

¿Qué debo considerar si quiero estudiar Arquitectura?

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Las ganas

Lo primero que debes considerar cuando te quieres dedicar a algo específico es, ¿qué tantas ganas tienes de hacerlo?, ¿estás dispuesto a hacer todo lo que conlleva?.

Esta carrera es muy demandante, algunas cosas que has escuchado posiblemente son peores de lo que te imaginas y otras, posiblemente, ni siquiera te pasen a ti. Es por ello que lo primero que debes considerar es aventarte, tener las ganas y decidirte sin pensarlo mucho porque como bien dicen:

“el mundo es para los que se arriesgan”

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El tiempo

Posiblemente hayas escuchado de las largas tareas que se asignan o de los enormes proyectos en los cuáles pases días sin dormir bien por realizar tus entregas y déjame decirte una cosa; esto es muy real. Deberás saber priorizar las cosas u organizar al cien por ciento el tiempo libre que tendrás o el que le destinarás a tus trabajos.

Además, a esto, súmale que muchas veces las clases no son suficientes para saber al cien por ciento de los temas, por lo que deberás darle algunas horas extras a ciertos temas o a familiarizarte con ciertos programas que te ayudarán a lo largo de tu carrera.

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El dinero

¿Haz visto la cantidad de materiales que se usan en los trabajos?, ¿tienes una idea de la inversión que muchas veces significan las entregas?, ¿sabes cuánto puede llegar a costar la impresión de los planos?, quizás son preguntas que aún no te generes y está bien, porque si desde un inicio te presionas o te desanimas por estas situaciones ni siquiera querrás estudiar esta carrera.

La verdad es que, si resulta un esfuerzo económico alto, pero siempre hay opciones y eso depende de tu Universidad, las opciones que te dejen tus maestros para hacer las entregas o la oportunidad de hacerlo todo en equipos y siempre hay manera de finalizar las entregas sin la necesidad de haber gastado grandes cantidades.

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El esfuerzo

Como he mencionado anteriormente, esta carrera se puede volver muy demandante o muy pesada, pero eso depende de que tanto te lo compliques tú mismo. Aquí es donde debes considerar; ¿qué tantas ganas le quieres echar? Y ¿qué tan llevadera quieres que sea tu estadía en la Universidad?.

Es cierto que siempre habrá materias más difíciles para unos que para otros y que el aprendizaje de todos no siempre será igual, pero también hay que saber identificar cuáles áreas nos cuestan más y cuáles son las que mejor se nos van a dar, así tendrás la oportunidad de destinar el mayor número de recursos de tiempo y esfuerzo a aquellas que podrían representar un bache en tu carrera.

Además, sumado a esto, debes considerar que siempre hay que hacer un esfuerzo enorme en lo que a entregas se refiere, ya que un valor importantísimo para esta profesión es la puntualidad, por lo que entregar tus tareas en tiempo y forma será mucho más importante que sacar una excelente calificación en tus exámenes.

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La Universidad, tu facultad, las instalaciones, etcétera

Todo lo referente a el lugar donde pasarás un buen número de horas al día es importantísimo, ya que muchas veces estarás más tiempo en este lugar que en cualquier otro y es importante que te sientas a gusto, que conozcas el lugar y que te familiarices con tu entorno.

Además, también es importante que conozcas, compares e identifiques los planes de estudio que más se adapten a lo que tú quieres o necesitas, ya que seguramente te pesará más el tomar materias que no te gustan que lo que vas a disfrutar las que si te atraen o te gustan; para ello, te recomiendo que tengas varias opciones de escuelas, preguntes, busques reseñas de ellas o las compares para que vayas con todas las ganas y la intención de terminar la carrera.

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Los conocimientos previos

A lo mejor has escuchado hablar de que todo buen arquitecto debe ser un experto dibujante o un increíble matemático o cualquier otra situación que te ha generado más ansiedad que ganas de adentrarte a esta bellísima profesión, pero déjame decirte algo desde mi experiencia, todo esto es un mito.

Como mencioné anteriormente siempre hay campo para todos y habrá personas que tengan más explotado su lado artístico lo cual les ayudará a entender más fácilmente algunos temas sobre representación gráfica, paisajismo, modelaje o cualquier otro de estos temas, en cambio, habrá personas a las cuales les llame más la atención los temas teóricos y las matemáticas, a los cuales, seguramente, se les hará más entretenido todo lo referente a la construcción, la historia del arte o algún tema de esta índole, pero la verdad es que si tienes las ganas de aprender y adentrarte te tocará empaparte de todos estos temas y siempre será mejor que lo hagas a tu ritmo y tu manera.

Si bien, siendo honesto, si funciona mucho conocer de arte o historia, quizá el manejar programas de diseño como Photoshop o Illustrator, también se pueden ir aprendiendo en el proceso y no presionarte por, tal vez, no conocer algunas de estas cosas al cien por ciento, siempre será una mejor opción.

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El campo laboral y el futuro

Creo que una de las mejores cosas que puedes hacer al considerar cualquier profesión es: ¿a qué te puedes dedicar?, y esto, sobretodo, es porque seguramente será algo a lo que te dediques por el resto de tu vida.

Considero que si debes tomar en cuenta cuál es el campo laboral que te ofrece cualquier profesión para que así puedas tomar tus precauciones o vayas enfocando tus conocimientos a lo que a ti te interesa y así, el día de mañana, no dejes la carrera a la mitad porque simplemente no le ves futuro o no te va llevando a donde tu querías.

Es cierto que esto debes considerarlo un poco a lo que vas a ver retribuido, cuánto dinero puedes ganar o cuál es el campo que mejor te pueda pagar, pero también deberás entender que entre más ganas le eches, mejor te irá; seguramente no te pagarán “los millones” recién seas egresado, eso se irá construyendo con el tiempo y lo buen profesional que te vuelvas para con tus clientes y tu trabajo.

Que-debo-considerar-si-quiero-estudiar-Arquitectura

Al final de cuentas, si realmente te animas a estudiar arquitectura, debo decirte que las recompensas también serán grandes, te volverás una persona más responsable y con el tiempo, más comprometido con tu trabajo. Sabrás trabajar en equipo y escuchar las opiniones de los demás, pero sobretodo, sabrás de muchos temas y justamente eso, es lo que la vuelve realmente interesante.

Sobre el autor: Oswaldo Daniel Teejo Callejas

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9 Ideas para diferenciarte en Arquitectura. Incluye ejemplos

16/07/2020 Artículo escrito por Autor Invitado 3 comentarios

La arquitectura como profesión vive años complicados.

En España, particularmente, muy complicados. Las cifras no salen, porque somos muchos (unos 60.000 arquitectos colegiados más todos los que no lo están) y la demanda no da para todos. Salimos a poco más de una vivienda por cabeza.

No supimos en su día reaccionar a la liberalización de los honorarios que implicaba la pérdida de las tarifas mínimas. Nos pusimos a competir por precio a la carrera, bajando nuestros honorarios y llegando a situaciones absurdas en las que trabajar nos costaba dinero.

La arquitectura en España es, hoy en día, una profesión indiferenciada: casi todos queriendo hacer lo mismo y ofreciendo servicios similares a los mismos clientes.

En esta situación, es incluso normal que los clientes elijan simplemente al más barato, porque ¿qué diferencia hay entre un estudio y otro aparte del precio?

Por eso, es fundamental para un estudio y para la profesión en general que empecemos a diferenciarnos, ese término tan marketiniano.

Vamos a ver en qué consiste, cómo hacerlo y 9 ejemplos de estudios que lo han logrado.

¿Por qué necesitas diferenciarte en el sector arquitectura?

La respuesta corta: porque si no lo haces, tu estudio será como todos los demás y acabarás compitiendo por el único concepto por el que podrás alejarte de ellos, el precio.

Y ya sabemos lo que pasa cuando empiezas a bajar honorarios para quedarte los encargos. El margen de beneficio desaparece, entras en pérdidas, no puedes ofrecer buen servicio y todo el mundo pierde. Esa es la respuesta corta.

La respuesta un poco más elaborada la podemos ver con un ejemplo: el ácido clorhídrico (desciendo de una estirpe de químicos). HCl.

Si tienes una fábrica que lo produce, y empiezas a competir con otras empresas que también lo hacen, ¿por qué va a ser tu producto mejor que el de la competencia? Al fin y al cabo, el ácido clorhídrico es ácido clorhídrico. Un ion cloruro y un protón.

No tiene nota de cata, ni una historia interesante detrás. Es siempre igual. Aparentemente, sólo podrá ser mejor que el de tu competencia si es más barato.

Pues no, porque puede que consigas diferenciarte. Por ejemplo, entregándolo en envases que sean más fácilmente manipulables para tu cliente. O sirviéndolo en plazos muy cortos. O teniendo una gran capacidad de producción para atender pedidos enormes.

En ese caso, el precio no importará tanto. No te comprarán por tener el producto más barato.

Y si con un producto tan básico y unidimensional como el HCl puedes encontrar maneras de diferenciarte, te aseguro que un estudio de arquitectura también puede.

¿Cómo puedes encontrar tu diferenciación?

Visto lo útil y necesario que es, vamos a ver cómo encontrar esa diferenciación.

Tu diferenciación debería estar en la intersección de tres conceptos básicos:

  • Que sea algo que hagas bien, mejor que los demás (si puede ser mejor que nadie).
  • Que sea algo que te guste hacer. Parece obvio, pero merece la pena recalcarlo.
  • Que sea algo que pida el mercado, al menos un segmento del mercado suficientemente rentable.

Veamos.

Debe ser algo que hagas bien y mejor que los demás, porque si no, no vas a conseguir diferenciarte. Algo en lo que destaques por alguna razón. Una verdadera fortaleza.

Tiene que ser algo que te guste. Si no, no le pondrás energía suficiente y no funcionará. Me he encontrado casos en los que un estudio ha intentado dedicarse a algo que no les motivaba en absoluto y no han terminado bien.

Y por supuesto, algo que responda a una necesidad del mercado. A veces vemos propuestas muy peculiares, llamativas, que no tienen ninguna salida en el mercado. Ser diferente por serlo no vale, tiene que ser para ofrecer algo suficientemente útil a un segmento suficientemente rentable del mercado.

diferenciarte en arquitectura

Un par de notas más antes de los ejemplos

Un estudio de arquitectura tiene un punto peculiar y sugerente para afrontar cómo diferenciarse: la dualidad producto/servicio.

Ofrecemos servicios a personas y organizaciones, pero esos servicios tienen como resultado un producto del que somos mayormente responsables. Es decir, lo que obtienen de nosotros quienes nos contratan son servicios, pero al final también productos.

Esto abre muchas posibilidades de diferenciación.

La mayoría de los estudios con los que he trabajado pensaban inicialmente en diferenciarse por el producto resultante: básicamente, edificios mejor diseñados (signifique eso lo que signifique, y te aseguro que no significa lo mismo para un arquitecto que para un cliente).

Sin embargo, los estudios de arquitectura están en buena disposición para diferenciarse por la manera de prestar el servicio, porque trabajan mucho tiempo con el cliente, con múltiples puntos de contacto en procesos largos y estresantes.

Si abrimos la mente y pensamos no sólo en el edificio que producimos, hay amplias posibilidades de diferenciación diseñando la prestación del servicio. La investigación de mercado muestra que esto es apreciado en muchos segmentos del mercado.

Otra consideración: dentro de la diferenciación por el producto, cabe como alternativa la especialización. Estar dedicados al 100% a una tipología determinada y ser los mejores en ella funciona, es un valor que el cliente percibe.

diferenciarte Diferenciacion de un estudio de arquitectura

Y ahora sí, vamos a ver 9 buenos ejemplos de diferenciación en arquitectura.

Deliberadamente he puesto pocos grandes estudios, para que veas que no hace falta tener grandes medios para diferenciarse.

1 Arquitectura del bienestar. CU4 Arquitectura

La búsqueda del bienestar y la salud es una tendencia global común en muchos sectores, y también en la arquitectura.

El equipo de CU4 lo ha interiorizado, saben sobre ello, y lo aplican en sus proyectos basándose en criterios científicos.

El resultado no es sólo un edificio en el que las personas se sienten bien y que protege su salud. También el proceso desde el inicio hasta el final es fluido y agradable, por las cualidades de los integrantes del estudio y porque está diseñado para serlo. Produce bienestar.

Esta diferenciación les permite atraer a personas y empresas interesadas en el concepto.

2 El proceso fluido llave en mano. Donate Caballero Arquitectos

Hablamos de un pequeño estudio que ha conseguido ofrecer a sus clientes la solución a una gran necesidad: la tranquilidad durante el proceso completo de creación de su casa.

Laura y Fernando han colonizado casi toda la cadena de valor, de manera que ofrecen en un único servicio: esa parte previa en la que el cliente suele estar solo (elegir parcela o edificio), el proyecto, la dirección de obra, la ejecución de esta… Incluso la gestión de la mudanza.

De este modo, el cliente tiene un único interlocutor que se ocupa de todo. Gana en tranquilidad, elimina la incertidumbre de no saber qué viene después, y básicamente consigue un proceso fluido y con menos aristas.

Una diferenciación basada en la prestación del servicio.

3 Lenguaje arquitectónico. Ramón Esteve Estudio

Si mezclas el origen mediterráneo de Ramón Esteve, su formación en la Escuela de Madrid, y un toque cosmopolita por viajes y cultura, entiendes su lenguaje arquitectónico.

En este caso estamos ante una propuesta diferencial por el producto que consigue, basado en esa manera de hacer arquitectura, o más bien de diseñar, porque en este estudio también se crea producto, branding, y más.

Ese lenguaje arquitectónico de Ramón era prácticamente único en su entorno en los inicios, y sigue siendo muy diferencial hoy en día porque ha sabido evolucionar y hacerlo bien.

Se trata de un muy buen ejemplo de una diferenciación basada en una manera de diseñar que, además, se ha podido mantener en el tiempo porque ha ido mejorando y evolucionando.

4 Rentabilidad y retorno de inversión. Modelark

Modelark cuenta con buenos arquitectos, que a la vez saben mucho de BIM, y que tienen experiencia trabajando con promotores inmobiliarios.

El resultado es que saben rentabilizar el diseño y que su cliente consiga un buen retorno de la inversión que acomete. Tienen las herramientas para lograrlo, la actitud, les gusta, y es algo muy valorado por el cliente corporativo.

Tanto en sus diseños arquitectónicos como en sus procesos de consultoría BIM, están completamente enfocados a lograr esa rentabilidad para su cliente.

Y eso funciona.

5 Especialización en arquitectura hospitalaria. Pinearq

El arquitecto Albert de Pineda fundó este exitoso estudio internacional en el que hoy trabajan cuarenta personas.

La especialización en un producto muy concreto, el hospital, ha dado resultados muy buenos, y les ha permitido abrirse a todo tipo de equipamientos para la salud.

Son un ejemplo de diferenciación basada en la especialización porque realmente son especialistas, y porque la tipología escogida es un edificio tan complejo que les permite aportar un valor verdaderamente diferencial respecto a estudios generalistas.

Los hospitales son pequeñas ciudades con requerimientos funcionales y normativos muy complicados, gestión difícil, gran impacto en el entorno…

En Pinearq saben mucho de ello y eso les diferencia de otros estudios de arquitectura.

6 Especialización en espacios pequeños. Beatriz Moral

Las grandes ciudades están repletas de personas que viven (e incluso trabajan) en espacios muy reducidos.

Dado el precio de los alquileres en Madrid y Barcelona, no es extraño encontrar “viviendas” de 25 m2 en las que es difícil tener una vida más o menos digna y cierto bienestar. Beatriz ayuda a quien está en esa situación.

El dominio de la escala pequeña, de los recursos del mobiliario, de la percepción del espacio por la persona, etc., le permiten ofrecer a sus clientes un aprovechamiento máximo de cada centímetro cuadrado.

Su tagline “El tamaño importa, el diseño mucho más” lo dice todo.

Es una propuesta muy efectiva para un entorno en el que tiene mucha demanda.

7 Sostenibilidad. Bonsai Arquitectos

En Bonsai Arquitectos saben mucho de sostenibilidad arquitectónica, de madera, de sellos acreditativos, de ciencia.

Se diferencian ofreciendo a sus clientes los valores y ventajas de la sostenibilidad, gracias a la garantía de una metodología científica y de su experiencia.

Consiguen conectar perfectamente con un tipo de cliente que comparte sus valores, pero también con el que quiere nutrirse de las ventajas, por ejemplo, de la eficiencia energética.

En un mundo cada vez más sostenible, hay espacio para que estas propuestas sean diferenciales.

8 Estatus. Joaquín Torres

Aquí tenemos una diferenciación peculiar, que puede gustarte o no, pero que indudablemente funciona.

Joaquín Torres ha llegado a posicionarse como “El arquitecto de los famosos”. Es, además, un posicionamiento que se retroalimenta: si eres famoso tienes que hacerte una casa con él, y si te haces la casa con él, eres famoso.

Al final el simple hecho de tener una casa diseñada por él te proporciona estatus, te ayuda a pertenecer a determinado grupo social, y eso tiene valor para cierto segmento del mercado.

9 Una propuesta disruptiva. Designable

Y acabamos con una propuesta tremendamente diferenciada, tanto que es prácticamente única.

Designable es una startup/estudio de arquitectura/promotora/cooperativa, todo a la vez y nada de ello.

Basándose en las necesidades del mercado inmobiliario, le han dado la vuelta al proceso de la promoción inmobiliaria hasta generar un modelo de negocio innovador, disruptivo, y tan rico que es complicado explicarlo en pocas líneas.

Básicamente, su desarrollo tecnológico les permite:

  • Tener compradores de viviendas antes de plantearse construir un edificio, una lista de espera que quiere una casa de la marca. Como Tesla con sus coches.
  • Vender casas a personas que las compran haciendo clic en un botón sin reuniones presenciales.
  • Posibilitar que en un edificio de 20 viviendas todas sean completamente diferentes y adaptadas al milímetro a los deseos del cliente, incluso la distribución.
  • Disminuir emisiones de CO2 y ahorrar mucha energía.
  • Devolver a las personas al centro de las ciudades (y del proceso inmobiliario)

Un proyecto muy interesante y exitoso, que no ha hecho más que comenzar.

¿Vas a ponerte a ello?

Estos 9 ejemplos son eso, ejemplos. Hay más, como la especialización hacia el sector del lujo de LUITOM interiorismo u otras diferenciaciones basadas en el servicio. Muchas posibilidades.

Espero que te sirvan como inspiración y motivación para encontrar tu lugar en el mercado. Te irá mejor, de verdad, y también le irá mejor a la profesión.

Porque la proliferación de estudios de arquitectura diferenciados, atendiendo necesidades reales de los clientes, y respetando la profesión sin tirar los precios es lo que conseguirá que la sociedad vuelva a percibir el valor que le podemos aportar.

Y eso es lo que garantizará el futuro de la arquitectura como profesión.

Sobre el autor: Joan Vergara Martí

Arquitecto MBA ESADE y consultor de arquitectos. Ayudo a profesionales de la arquitectura a ejercer la profesión de manera rentable, efectiva y con impacto. Hago procesos de consultoría para conseguir más y mejores encargos, trabajar con efectividad para ser rentable o lograr empleo en el sector. El resto de mi tiempo lo ocupan la ópera, el rugby, el taichi y las obsesiones muy variadas de un cerebro amarillo.

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¿Trabajar en arquitectura y tener tiempo libre? Sí, es posible

14/10/2019 Artículo escrito por Autor Invitado 1 comentario

arquietctura tiempo libre

¿Trabajar en arquitectura y tener tiempo libre?

Quien es profesional de la arquitectura sabe la cantidad de horas que dedicamos al trabajo. Nuestra profesión es cada vez más compleja y nuestra pasión nos lleva a emplear más tiempo del que deberíamos a nuestra actividad profesional. Además, ya como estudiantes, se nos entrena para resistir y aguantar auténticas palizas trabajando día y noche entre planos y maquetas, hasta el punto de que aceptamos ese ritmo como normal.

Pero debemos recordar que además de arquitectos y arquitectas también somos personas. Gente con intereses fuera del ámbito profesional, con necesidades sociales y de relación y, en muchos casos, con responsabilidades familiares que atender. Todo este grupo de actividades externas al trabajo son las que nos nutren, nos cuidan y nos recargan para poder afrontar de la mejor forma nuestro trabajo cada mañana. Además, está demostrado que cambiar de actividad y distraer nuestros pensamientos favorece la creatividad y la resolución de problemas.

Es por ello que, aunque la herencia recibida por la anterior generación no vaya en esta dirección, es muy recomendable buscar un equilibrio entre nuestros proyectos arquitectónicos y personales.

A continuación quiero presentarte 4 pasos clave para conseguirlo:

Cambia tu mentalidad

Si de verdad quieres tener más tiempo para ti, aquí viene la gran verdad:

Nadie va a regalarte horas libres en tu día. Tener tiempo personal es sólo una cuestión de prioridades.

No habrá día en que hayas acabado todo el trabajo que había que hacer y puedas irte. En cualquier caso, lo que harás es irte dejando trabajo por hacer para el día siguiente, pero con la tranquilidad mental de que es lo que debes hacer, de que es lo mejor para ti.

Obtener tiempo personal es pensar en ti, priorizarte, ser consciente de que gracias a ese tiempo vas a tener más frescura y motivación. Tendrás que convencerte de que eres algo más que profesional, de que hay otras parcelas en tu vida a las que cuidar, y que no sólo te mereces ese tiempo, sino que es absolutamente necesario para mantener tu calidad de vida.

Aprende a trabajar de forma más efectiva

Después del cambio que supone el punto anterior, el segundo paso será acortar tu jornada laboral. Como consecuencia, ahora tendrás que hacer lo mismo en menos tiempo. Para eso necesitas aprender a ser una persona más organizada, eficiente y productiva. Al principio puede que te cueste, cierto, pero los beneficios que vas a obtener a medio y largo plazo, además de tiempo libre, van a ser espectaculares:

  • vas a poder dedicar tiempo de calidad a tus proyectos,
  • el resultado final se verá beneficiado, con el valor añadido que eso supone,
  • vas a tener tu carga de trabajo controlada, con menos estrés y menos sorpresas,
  • y vas a cambiar esa frustración que llevas por la satisfacción del trabajo bien hecho.

Establece objetivos

No plantearnos hacia dónde vamos y qué queremos obtener de nuestra actividad (además de un sueldo), es como dejarnos llevar por la marea en alta mar. No sabes dónde acabarás, y puede que no sea donde tú querías.

Marcarse objetivos anuales, trimestrales y hasta semanales nos ayuda a focalizar, a tener un rumbo que seguir. Estos objetivos tendrían que ir de la mano de una estrategia empresarial, donde se establezcan las directrices necesarias para que nuestro negocio prospere (por si no eres consciente de ello, un estudio de arquitectura es, ante todo, un negocio).

Algunos ejemplos podrían ser:

  • terminar los proyectos A y B antes de final de mes para poder facturar,
  • conseguir 10 clientes nuevos en 2 meses,
  • contactar con 3 empresas constructoras para establecer una colaboración,
  • etcétera.

Los objetivos nos definen cuales son las tareas clave a atacar y los pasos que debemos llevar a cabo para avanzar en nuestra carrera profesional.

Empieza el día con la tarea importante

Llegas al despacho, te sientas, abres el correo, lees un par de artículos, dos horas después intentas dibujar algo, empiezan las llamadas, recibes una visita inesperada, hay una urgencia en la obra y… adiós, se te fue otro día sin poder trabajar en esa planta que no acabas de resolver. A ver si mañana tienes más suerte.

Si tus días son parecidos a este, está claro que no tienes la sartén por el mango. Otra vez, te encuentras a la deriva, dejando que las interrupciones y demandas exteriores se sobrepongan a tus objetivos. Como resultado, acabas destinando la mayor parte del día a esas tareas secundarias que te aburren y que aplazan las tareas importantes a media tarde, cuando el teléfono deja de sonar. Y claro, así cómo vas a poder irte a casa a una hora decente.

Pues bien, déjame ponerte un ejemplo de eficiencia. Seguro que alguna vez te has ido de viaje y has tenido que cargar el coche. Así que lo vas a entender perfectamente.

¿Cómo metes en el maletero todo el equipaje?

Sólo hay dos maneras: una sería ir metiendo primero las bolsas pequeñas. Al principio no cuesta nada. Hay espacio y no hace falta ni orden ni organización. Pero el problema viene cuando metes las maletas grandes ¡A ver cómo las encajas! Es probable que acabes sacándolo todo y empezando otra vez.

La otra manera, y si quieres que todo te quepa bien, es empezando por las maletas más grandes, colocadas de forma estratégica para dejar espacio para lo demás, luego las medianas y finalmente rellenas los huecos con las bolsas, más pequeñas y flexibles, que se adaptan mucho mejor a cualquier rincón.

Pues así es como debería ser tu día: como un maletero vacío donde meter todo el equipaje. Si empiezas por lo pequeño, no vas a llegar con lo grande. Así que hazlo al revés: empieza por lo grande, y ataca lo pequeño después. Con sólo dedicar una horita o dos al empezar el día a las tareas importantes, verás cómo enfocas el resto del día mucho mejor. Y cuando necesites un poco de descanso, ponte con las minitareas. Esas gestiones que seguramente no requieren de tu máxima atención y que son perfectas para ir rellenando los huecos entre tareas mayores.

La productividad en el trabajo y el mundo de la arquitectura no han ido muy de la mano históricamente. La dedicación que exige nuestra actividad y la creencia heredada de que un buen proyecto se consigue a base de horas supone un gran agravio a nuestra vida personal. Por suerte, aplicando ciertas técnicas y estrategias podemos mejorar sensiblemente nuestra calidad de vida así como el resultado de nuestra actividad profesional.

Sobre el autor:

Agus Boada es arquitecto y apasionado de la productividad y eficiencia en el trabajo. Desde Arquiefectivo, ayuda a profesionales de la arquitectura a trabajar de una forma más efectiva para obtener un mejor equilibrio con su vida personal.

 

Publicado en: Comunicación y Marketing para arquitectos Etiquetado como: arquitecto, efectividad, estrategia profesional, productividad, profesion, profesional, servicios profesionales

PMP + BIM: El perfil profesional con más futuro en la construcción

29/02/2016 Artículo escrito por Autor Invitado 3 comentarios

PMP-BIM-perfil-profesional-futuro-arquitectos

Durante esta última década estamos asistiendo a una profesionalización del rol del Project Manager o gestor de proyectos.

Hasta hace no mucho, un gestor de proyectos era un perfil técnico (ingeniero, arquitecto,etc) que había ido ascendiendo en su rol dentro del organigrama de la empresa, hasta alcanzar posiciones importantes de gestión.

Sin duda este perfil tenía conocimientos y aptitudes técnicas para el cálculo y la planificación, pero probablemente carecía de muchas otras aptitudes y conocimientos necesarios para una gestión eficaz de los proyectos.

De esta manera, el rol actual del Project Manager está experimentando una mutación, y ya no solamente se espera de él que sea un profesional cualificado y certificado en ciertas habilidades técnicas y/o de gestión.

Adicionalmente al rol profesionalizado de la figura del Project Manager, se está viendo cada vez más en el sector de la construcción una verdadera asociación entre BIM y la Gestión de Proyectos y como esta influye en los diferentes ámbitos de un proyecto, como se comparte el riesgo, las herramientas que se emplean para comunicar la información, el proceso de toma de decisiones, la configuración del equipo, etc

El rol de gestor de proyectos profesional, que conoce el estándar actual de gestión de proyectos, posee certificaciones internacionales y hace uso de las herramientas disponibles, está cada vez más en alza en este sector y la mayoría de organizaciones a nivel internacional están dándose cuenta del importante valor que aporta esta figura.

En 2015 la actividad constructora volverá a crecer (un 1,8%) y en 2016 y 2017 se consolidará la tendencia alcista, según las previsiones de Euroconstruct, la red europea que agrupa a los institutos de análisis del sector en diferentes países.

En 2015 España saldrá de la recesión, con un crecimiento de la producción del 1,8%, avance que se duplicará en 2016 (3,6%) y acelerará aún más en 2017 (5%).

Según se deduce de recientes estudios llevados a cabo por el PMI (Project Management Institute) entre el 2010 y el 2020 15,7 millones de puestos de trabajo con el rol de gestores de proyectos serán creados.

Además del crecimiento de la demanda, los salarios también deberían crecer entre un 10% y un 16% dependiendo de la región.

Los próximos años la especialización en gestión de proyectos en el sector de la construcción va a experimentar un importante auge y crecimiento y se estabilizará y consolidará en aquellas regiones donde aún no ha penetrado con suficiente fuerza.

Por lo tanto no es de extrañar, que cada vez sean más los perfiles profesionales que se preparan para obtener alguna certificación oficial en gestión de proyectos como el PMP –Project Management Professional del PMI.

Contar con una certificación profesional de reconocimiento internacional como el PMP puede ser el factor decisivo para superar una entrevista de trabajo, diferenciarnos de los demás candidatos y optar a ese puesto de trabajo con el que soñamos.

Autor: Alejandro Pérez es fundador y socio director de CEOLEVEL, empresa líder en formación en gestión de proyectos. Tiene más de 15 años de experiencia gestionando proyectos y equipos a nivel internacional. Ha formado a cientos de managers de diversos sectores y empresas, tales como: Abertis, Microsoft, Accenture, Cargill, Indra, Bayer, Mediapro, Bovis, etc

Publicado en: Hablando de Arquitectura Etiquetado como: bim, futuro, profesion, project manager

Reinventando la profesión de arquitecto

26/04/2014 Artículo escrito por Autor Invitado 2 comentarios

constru1

Existen mil y unas profesiones de las cuales podría hacer un extenso ensayo; pero hoy quisiera contribuir con este post a dinamizar el buen hacer de la arquitectura y la construcción, hacer un guiño a todos los compañeros de profesión en tiempos que todavía el sector no se ha recuperado.

La primera vez que pude observar de cerca como era el trabajo dentro de una constructora no pude por menos que impresionarme. Estaba frente a un grupo profesional capaz de transformar una idea, un sentimiento o una sensación en una realidad arquitectónica, capaz de optimizar y diseñar nuevos emplazamientos atendiendo a las necesidades sociales del momento, las urbanizaciones surgían de entre la necesidad de reorganización del territorio, nuevos encargos y grandes expectativas hacían que esta profesión cotizara a muy altos niveles.

Fueron años de mucho trabajo, años de bonanza, años que fijarían un modelo económico y una forma de vida.

Y así, casi sin darnos tiempo a terminar de “plotear”, nuestro principio básico, nuestro modelo y nuestro mercado, se vino abajo.

Es en ese instante cuando aparecen en acción nuestros personajes de fábula “Fisgón, Escurridizo, Hew y Haw”, extraídos de la mente del escritor Spencer Johnson y plasmados en su libro “Quien se ha llevado mi queso”

Tal y como en la vida real, el escritor nos muestra a 4 personajes (cada uno de ellos representa una forma de afrontar la vida) acostumbrados a que su comida, el queso, apareciera siempre en el mismo rincón, vivían sin preocupaciones hasta que un día el queso dejó de aparecer, no llegó; ¡algo había cambiado! ¿Quien sobreviviría? ¿Alguno se adaptaría al cambio? ¿Volvería a aparecer el queso en el mismo rincón?

quien me ha robado el queso

“El cambio es un hecho, el queso se mueve constantemente”, “Controla el cambio, huele el queso a menudo para saber si se esta enmoheciendo”, “Adáptate rápidamente al cambio, cuanto antes se olvida el queso viejo, antes se disfruta del nuevo”, “¡Disfruta del cambio!, saborea la aventura y disfruta del nuevo queso” y “Prepárate para cambiar rápidamente y disfrutar otra vez, el queso se mueve constantemente”

……..así  con este singular paralelismo John Spencer nos describe como podemos adaptarnos y asumir el estado de cambio cíclico que vivimos.

He vivido en estos últimos años la evolución de una generación, y he comprobado  como la profesión se ha ido adaptando al cambio, muchos compañeros se han reinventado; la arquitectura, el interiorismo y la rehabilitación son campos que han mejorado sustancialmente, existiendo en todas las disciplinas una mayor dosis de sentido común, abriéndose ante nuestros ojos nuevos mercados y posibilidades de acción.

Sobre el autor: Guillermo Mathis Artieda

Gerente de la empresa “Construcción Integral” en Las Palmas de Gran Canaria, Técnico superior en desarrollo y aplicación de proyectos de construcción, colaborador de ConstruBlog Integral y firme apasionado de la Arquitectura y el mundo de la Construcción.Puedes seguirme en mi cuenta de Google+.

Publicado en: Hablando de Arquitectura Etiquetado como: arquitectura, construccion, decoración, profesion

ASEMAS, un seguro para arquitectos por arquitectos

10/12/2013 Artículo escrito por Publi CdA Deja un comentario

ASEMAS seguro arquitectos

Hoy en día nadie está exento de tener que enfrentarse a un siniestro, y es algo que difícilmente podemos evitar. En especial, los arquitectos deben hacer frente a esas situaciones difíciles que en ocasiones se producen. Por eso, entre todos los arquitectos, se creó ASEMAS (la Mutua de Seguros de los arquitectos), para dar asistencia y cobertura a todas las reclamaciones que se nos puedan presentar en nuestra vida laboral sin temer por el futuro.

Desde su fundación en 1983, ASEMAS ofrece asistencia especializada y de calidad para el colectivo de los arquitectos, preocupándose en ofrecer grandes ventajas tanto a nivel profesional como a nivel personal a través de EUROASEMAS, ya sea de Multirriesgo hogar y despachos, coche, motos, caución…

Con más de 30 años de experiencia y la confianza de sus más de 37.000 arquitectos mutualistas, ASEMAS se presenta como la mutua más veterana en responsabilidad civil para arquitectos del mercado español, contando con una plantilla especializada de Tramitadores, gestores y técnicos, y con un equipo profesional formado por 130 despachos jurídicos con más de 300 abogados especialistas y 400 peritos arquitectos expertos colaboradores.

ASEMAS tiene un producto específico para cada forma de ejercer la profesión. Además, desde el año 2011, ASEMAS ofrece un seguro de Póliza Base para aquellos arquitectos jóvenes que están empezando, los cuales también se benefician de importantes bonificaciones durante los 5 primeros años.

En ASEMAS siempre hay un departamento especializado a tu disposición, y una línea de atención al Mutualista personalizada, al igual que sus servicios on-line, con acceso a tu propia área con tus datos personales, pólizas, obras declaradas, recibos, siniestros, modelos…

Si quieres conocer su amplia gama de opciones de seguros, y su completa cobertura y asistencia, o más información de sus seguros, puedes obtener más información a través de su página web www.asemas.es.

Post patrocinado por ASEMAS

Publicado en: Noticias de Arquitectura Etiquetado como: arquitectos, asemas, poliza, profesion, responsabilidad civil, seguro

La arquitectura ha sido siempre una profesión moralista y arrogante

21/05/2011 Artículo escrito por Luis Sánchez Blasco 2 comentarios

Rem Koolhaas
«La arquitectura ha sido siempre una profesión moralista y arrogante. Eso de que nosotros lo hacemos todo bien, pensando lo mejor para el mundo. Y siempre he considerado que era un aspecto muy desagradable de la profesión»
Rem Koolhaas

Publicado en: Frases de Arquitectos Etiquetado como: koolhaas, profesion

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